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入園就有“家” 離園不離“家”

發佈時間:2012年02月17日 07:44 | 進入復興論壇 | 來源:廣西日報 | 手機看視頻


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  ■灣 園區

  本報欽州訊(記者/韋義華)在欽州市欽北區皇馬工業區,“蒲公英”黨建模式成功“孵化”企業黨組織11家,接納未建黨組織企業黨員和流動黨員120多人次,讓流動黨員入園就有“家”、離園不離“家”,有效地促進工業園區黨建工作。

  皇馬工業區是欽州市工業園區中“一園多區”的重要園區,其黨建工作曾被總結出有三難:一是黨委組織部門和入園企業兩者在行政管理上的獨立,造成了黨建工作的條塊分離。二是部分非公企業受管理模式、經營理念、産權關係等影響,對黨建工作重視不夠,辦法不多。三是部分非公企業由於受黨員數量、配套設施建設等限制,黨的組織覆蓋和工作覆蓋“空白點”較多,黨員作用發揮難、黨組織戰鬥堡壘作用不強等問題客觀存在。

  從2010年起,欽北區在皇馬工業區建立首個“蒲公英”黨建模式試點。即在皇馬工業區設立綜合黨總支部,用於接納工業園區內未建立黨組織企業的黨員和流動黨員,同時依託綜合黨總支部對未單獨組建黨組織的企業進行培育和“孵化”,未建黨組織企業條件成熟後就幫其單獨建立黨組織,這就形成了類似蒲公英的枝丫。

  “通過黨企結對共建、派駐企業黨建指導員等辦法推進‘蒲公英’黨建模式落實,讓工業園區綜合黨總支部發揮上聯下接作用,培育組織、凝聚黨員。”欽州市欽北區委常委、組織部部長宋翔介紹,當工業園區內單獨組建黨組織的企業,由於破産登出或企業黨員流失等原因不具備單獨組建黨組織時,該企業黨組織撤銷,原有黨員則回歸到皇馬工業區綜合黨總支部繼續參加組織生活。

  廣西新合力冶金有限公司是皇馬工業區中擁有員工人數最多、人員流動最頻繁的企業。公司黨組書記任灝在採訪中表示:“引入‘蒲公英’黨建模式,確保了黨組織在企業中紮下根的同時,打造出公司的黨員骨幹力量。”據介紹,該公司採取“三個一線”辦法發揮黨員隊伍作用,即把黨員員工放在應急預案分工一線,放在管理經營一線,放在生産保障一線,僅2011年,公司共培養入黨積極分子12名。

  據不完全統計,皇馬工業區目前已成功形成專職、兼職、組織員3個層面組成的黨務工作力量,2011年,園區企業設計活動載體15個,園區黨建覆蓋面拓寬的同時,經濟發展成績明顯。2011年,皇馬工業園區完成工業産值29.1億元,同比增長134.08%;實現稅收同比增長154.85%。

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