與國內整個保險行業的迅猛增長相比，商業健康險的發展始終不溫不火，經營主體甚至舉步維艱。但這絲毫沒有阻擋外資意欲分羹的熱情，他們看到的更多是我國醫療體制改革及社會老齡化背景下健康險市場的商機。

　　近日，滬上養老險公司若干營銷強將被挖角的消息不脛而走。據知情人士透露，一家暫名為康眾健康險的待籌機構廣發英雄帖，不僅吸引了同業的關注，更從全球知名人力資源管理機構──美世挖走多名高管。

　　上述人士進一步透露稱，康眾健康險（待籌）是合資公司，外資股東為美國最大健康險公司WellPoint，目前中資戰略投資者正在篩選中。據了解，已有多家國企向其拋出欲參股的橄欖枝，預計年內中資股東將敲定。

　　事實上，WellPoint已來華多年。早在2008年，其便通過設立企業諮詢公司提供第三方醫療管理服務的方式，探路中國健康險市場的發展空間。中國尚未被真正挖掘的健康險“金礦”，是其加緊中國擴張步伐的動力。

　　不過，WellPoint在中國健康險市場的第一桶金並不好掙，在成本高企、缺乏政策扶持的國內健康險行業經營現狀下，短期內見盈利顯然是一個不小的奢望。

　　目前，已開業的幾家健康險公司經營窘迫，舉步維艱。曾有民營股東背景的瑞福德，因粗放式經營模式導致生計難維，最終被安邦保險收購；人保健康險則依靠2008年大賣投資型險種被市場戲謔“不務正業”；平安健康險則選擇靜觀不動，最後等來外資救贖。

　　很明顯，被市場寄予厚望的首批專業健康險公司並沒能挑起提振健康險市場的重任，反而殊途同歸，被迫走上“求變圖存”之路。外界質疑頭戴專業光環的健康險公司為何不集中精力開發健康險産品及健康管理服務，這個問題在業內人士看來頗顯無奈。

　　來自兄弟領域的同業競爭是首個難題。一家健康險公司負責人直吐苦水：“其他國家通常只有專業健康險公司才能銷售健康險産品，但在我們國家，壽險、財險公司也可經營健康險業務。我們為了突出專業性優勢，就必須在專業健康管理服務上勝出一籌。但這意味著成本高企，也就等於在價格上失去了優勢。”

　　同時，國內醫療費用的大幅增長、健康險公司與醫療體系的脫鉤導致來自醫療機構不可控制的費用風險，這些問題仍是目前健康險公司不得不面對的難題。

　　但在外資看來，中國獨立健康險産品的缺乏及目前中資健康險公司專業能力缺失的現狀，雖然使其在華擴張挑戰重重，但或許亦是其伺機而動、施展拳腳的機會。目前，除WellPoint外，南非健康險巨頭Discovery已參股平安健康險，另有英國最大健康險公司保柏亦在尋求合資夥伴。

　　外資健康險巨頭的樂觀或許來源於中國健康險市場的潛力。一位業內人士説，在西方成熟市場，健康險佔行業保費的比例可達30％，而我國真正意義上健康險産品的保費收入，佔整個行業佔比不足10%，遠低於國外成熟市場。而“新醫改”明確了商業健康險的功能和定位，同時鼓勵保險資金投資醫療機構，這對健康險市場發展來説是個長期利好。