“不是知道而是接受”説這話是的雷德曼（RAIDMAX）總經理林祺駿先生。2012年2月14日，西方情人節的日子裏，雷德曼品牌總經理林祺駿先生及中國區總經理徐東進先生在中關村在線首發了他們全新推出的三款機箱産品，作為2012年開年的一個序幕。而雷德曼也希望，對於雷德曼這個品牌他們在中國市場要做的不只是讓消費者“知道”而是“接受”。

　　從2011年10月開始廣州、上海、北京三地渠道招募大會，到現在雷德曼品牌已經覆蓋到了16個城市，穩步的完成著從省級到市級的佈局計劃。用雷德曼（RAIDMAX）總經理林祺駿先生的話説：“四個月的發展態勢是讓我自己都意想不到的，這是我經營雷德曼品牌全球任何一個市場都沒有見到過的速度”。深挖代理商依然會是雷德曼品牌在2012年的重點，任何一個喜歡機箱的渠道商都有機會成為合作夥伴。

　　從1988年的海外創立到美國、德國等歐美市場的逐步開進，到了1992年在台灣設立根據地，距離進軍大陸市場總算越來越近了。雖然2011年8月雷德曼品牌才宣佈進軍中國大陸市場，但是早在04年的時候，林祺駿先生就已經在北京中關村的賣場間走了好幾遭了。

雷德曼總經理林祺駿先生（左）和雷德曼中國區總經理徐東進先生

　　“中國市場的變化和中國消費者觀念的轉變，讓我等到了機會。”，“作為全球非常重要的市場，沒有人不會關注中國，不想進入中國市場。”林祺駿先生表示。林祺駿先生將雷德曼進入中國市場看做是男女朋友談感情，就是“緣分到了”。

　　和雷德曼（RAIDMAX）總經理林祺駿先生一同接受ZOL獨家專訪的雷德曼中國區總經理徐東進先生很直白的表示，2012年雷德曼沒有給自己制定一個明確的排名在中國市場，因為雷德曼自己很清楚，雖然是一個在海外打拼了20來年的老品牌，但是在中國市場還是一個新品牌，對於雷德曼來説在中國市場還有很多需要學習的地方，所以沒有目標。但是徐東進先生認為2012年雷德曼産品100K的一個市場銷量是他們明確的目標。

　　林祺駿先生表示，雷德曼品牌擁有三大優勢：第一是原創性、第二是順潮流但有個性、第三是品牌的獨特性。林祺駿先生説：“一個品牌是否能夠永續經營在於這個品牌的持有者本身的想法，欺騙消費者久了品牌一定會消失。”

　　2012年雷德曼計劃規劃8、10款産品，而中國版的專屬産品也在規劃當中。16個城市的渠道覆蓋雖然説明了市場對雷德曼品牌的認可，但是顯然不是雷德曼的目標。2012年，按照雷德曼中國區總經理徐東進先生的話説：“32個省市全覆蓋”才是雷德曼的目標。

　　相關閱讀》

　　ZOL獨家首發 雷德曼三款機箱新品曝光