去年蘇寧主抓電子商務，今年又將精力放在百貨家居市場。昨天，蘇寧電器發佈2012年的工作方向及目標，將新增百貨、圖書、日用品等五大採銷中心，並構建超千億的大採購平臺。

　　線上線下均將引入新品

　　去年蘇寧試水百貨市場。今年蘇寧則打算在線上線下加速普及百貨品類。

　　蘇寧電器總裁金明稱，今年蘇寧將在空調、彩電、通訊等採銷中心基礎上，新成立百貨、圖書、日用品、虛擬産品等5大採銷管理中心，最終打造超千億的採購平臺。

　　據透露，今年蘇寧易購、蘇寧Expo超級旗艦店、樂購仕門店等新渠道都將引進新品類。

　　“家電零售已達極致”

　　2009年，蘇寧電器收購日本老字號電器連鎖企業樂購仕（LAOX）公司，今年蘇寧打算把樂購仕品牌在國內全面推廣，真正進入雙品牌運營時代。蘇寧稱，樂購仕門店定位差異化經營，經營品類將拓展至家居、玩具、動漫、手錶、模型、休閒食品等。按計劃，今年樂購仕門店將新增30家。

　　金明表示，消費者未來將在蘇寧易購、蘇寧Expo超級旗艦店、樂購仕門店實現一站式購物。

　　電子商會副秘書長陸刃波稱，蘇寧在家電零售領域已進入“極致”狀態，很難有更大突破，因此要尋找其他增長點。去年6月，蘇寧電器董事長張近東在發佈蘇寧未來十年戰略時表示，未來十年，蘇寧每年準備開店200家，2020年門店達3500家。2020年銷售規模達到6800億元，並計劃于2014年進軍東南亞，2016年打入歐美市場。（記者林其玲）

　　■ 觀點

　　蘇寧需要新利潤增長點

　　蘇寧電器提交的財報顯示，其凈利潤增長在逐年減速。2007年上半年其凈利潤同比增長110.63%，2008年上半年減為70.36%，2010年上半年為56.03%，去年上半年則再次減速為25.39%。

　　加之京東商城等網上商城的崛起，蘇寧在國內家電市場面臨挑戰。

　　陸刃波稱，蘇寧進入百貨市場是想尋求新的利潤增長點。在傳統家電領域裏頭，蘇寧的發展空間和速度不會再有跨越式的發展。所以蘇寧要自我調整，從採購品類上、門店模式上都進行改變，用其他方式拓展蘇寧業務。“未來的蘇寧不是單純家電連鎖，而是綜合連鎖，至少現在看，蘇寧有這種打算，但仍處在摸索。”（林其玲）