“強市擴編、弱市裁員”，面臨2011年證券行業整體性的利潤大縮水，不少證券公司在佈局業務轉型的同時，採取了降薪、裁員等方式調整人員結構、縮減經營成本，“投行老大”中金公司亦是如此。記者昨日從中金公司證實，在今年的末位淘汰考核中，中金公司裁去了約30名投行員工。

　　對裁員消息，中金公司有關人士表示，中金公司一直採取“末位淘汰”的考核機制，執行統一的考核標準對員工進行“360度評估”，而後裁掉綜合評估較差的員工。包括業務能力、團隊合作、工作態度、跨部門合作等各個層面都在考核範疇之內，這樣的考核在每年都會進行一次。

　　“根據考核結果，每年公司都有正常的人員調整，包括會有部分員工離開。”這位人士稱，受去年市場整體環境較差影響，中金公司出現一定業績波動，此次投行部門約30人的裁員同往年相比更多一些，所裁人員涉及各個級別。但同公司投行部員工總數相比，並不佔過大比例。

　　裁員的背後是實際的經營壓力和業務佈局調整的需要。有關統計顯示，在A股市場上，2009年中金以10.9億元的IPO承銷收入位居各券商之首，市場份額超過20%，此前數年中金、中信兩家公司也在IPO承銷收入上展開業績首位“輪值”。此後隨著大型項目的減少及創業板的推出，以中小型IPO承銷見長的投行嶄露頭角。2010年，中金公司A股IPO承銷收入縮水至7億元，2011年則進一步降至不足2億元。

　　業內人士分析，近年國內市場的IPO大戰越來越呈現出大項目減少、中小項目增多的特點，在2011年國內券商承銷收入排名中，作為傳統優質投行的中金公司排名20位開外，出現大幅下滑。“中金公司有承做大型項目的投行傳統及優勢，但面對國內發行市場的新局面，也須及時調整經營策略，適度裁員或許是其轉型步驟中的一環。”該人士表示。

　　他同時提到，除A股IPO外，中金公司在跨市場IPO、A股及H股市場的債券承銷方面具有良好基礎和優勢，其境外市場業務與其他本土券商相比也是可圈可點。因此如何根據業務需求調整投行部門的人員結構，也是擺在中金公司領導者桌面上的一個重要課題。

　　(來源:上海證券報)