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關注醫改:競爭性用人機制激勵性分配機制開始建立

發佈時間:2012年02月16日 10:37 | 進入復興論壇 | 來源:青海日報 | 手機看視頻


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  鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心新增人員總量1972名 14所試點縣級公立醫院新增人員總量918名 競聘上崗全員聘用和同崗同酬績效工資實施率達98%

  青海新聞網訊 調動醫務人員積極性是醫改的一項重要任務。省委、省政府從建立醫療機構全新的用人和分配機制入手,實行基層醫療機構和試點縣醫院人員總量控制,淡化編制概念,集中管理,統籌使用,動態調整。人員總量核定在服務人口上採取全口徑、全覆蓋測算的方法,採用了第六次人口普查的最新數據。測算系數上統籌考慮,綜合平衡,因地制宜,充分考慮服務半徑大、服務成本高、生活環境嚴酷等因素。

  通過核定,全省403個鄉鎮衛生院的人員總量達到5779名,與原有編制3852名相比增加1972名,鄉鎮衛生院平均人員配備達到了14.3人/院,30個城市社區衛生服務中心核定人員總量755名,平均每個城市社區衛生服務中心配備25.2人。同時核定了14所改革試點縣級公立醫院人員配備總量2500名。核定後,人員總量比原編制增加918名,平均每所醫院增加65.6人。

  基層醫療機構、試點縣級公立醫院在科學設置崗位的基礎上,對現有在編人員和聘用人員,打破身份界限,實行競聘上崗、全員聘用、合同管理。開展全員聘用工作以後,省政府明確對緩聘人員今明兩年不分流,對緩聘人員集中進行培訓,給予兩次競聘上崗機會,離崗培訓期間緩聘人員原工資待遇不變,對三次競聘仍不能上崗的未聘人員通過鼓勵自主創業、提前退休、支持學習深造、經濟補償、視情推薦聘用等辦法合理分流。在基層醫療機構和試點縣醫院全面實施績效工資,競聘上崗人員實行按崗聘用,以崗定薪、崗變薪變、同工同酬,堅持多勞多得、優績優酬,重點向承擔臨床一線工作的醫師和護理崗位傾斜,全面調動醫務人員的工作積極性。截至去年11月底,全省100%的基層醫療衛生機構已完成院長(主任)競聘上崗並實行院長(主任)負責制,98%的已完成全員競聘上崗和合同管理,98%的基層醫療衛生機構制定了績效考核工作方案,實行績效工資制。14所縣級公立醫院的院長競聘、全員聘用、績效工資等改革任務正在緊鑼密鼓進行當中,競爭性的用人機制和激勵性的分配機制正在建立,激發了活力,增強了動力,挖掘了潛力,迸發了改革發展的蓬勃生機。(作者:鄭教)

熱詞:

  • 醫改
  • 總量核定
  • 激勵性
  • 用人機制
  • 公立醫院
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  • 競爭性
  • 14所
  • 績效工資
  • 分配機制