日前，在第二炮兵某通信團的家屬樓樓下，筆者看到該團六連連長郭耀輝正忙著送春節來隊的愛人去火車站。郭連長和愛人充滿笑容的臉上，依然盪漾著幸福的甜蜜。

　　“今年春節來隊，是我愛人最高興的一次。”在和筆者交談時，郭連長不時地從行李包裏拿出糖果、瓜子分給筆者。

　　據郭連長介紹，這棟家屬樓是去年團黨委為基層承諾辦理的一件實事，今年春節才投入使用，保障對象主要是隨軍家屬和臨時來隊家屬。作為第一批受益者，提起這棟家屬樓，郭連長言談中掩不住喜悅之情。

　　在採訪中，筆者了解到，去年初該團黨委機關承諾為基層興建家屬樓、建立理髮室、增加偏遠連隊文化設施等12件實事，年終總結時，他們又逐條逐項搬上桌面，和基層官兵面對面的一一檢查兌現，並請基層官兵對12件實事兌現情況逐一講評。結果顯示，基層官兵滿意率達到95%。

　　面對這麼高的滿意率，團黨委“一班人”應該比較欣慰，然而，提起此事，該團政委皮祖峰並沒有筆者想象的那樣樂觀。他説：“只有對兌現工作拉拉條、算算賬，對落實得好的鼓勵，更要對落實不力的查找出問題，才能做到心裏有數，來年的努力目標才會更加具體明確。”

　　據皮政委介紹，年初他們盯著基層官兵5%的不滿意率，深入到基層查找問題和不足，先後發現去年在興建理髮室時，由於負責的機關幹部因公出差後無人接管，導致理髮室投入使用時間比計劃推遲了2個多月；文化器材配發後，操作、維護的文化骨幹培訓不及時等6個兌現承諾過程中暴露出來的問題。

　　為更好地實現對基層的解難承諾，隨後，他們在團機關開展了“去年的承諾兌現怎樣，今年的承諾怎樣兌現”的大討論，對去年機關兌現承諾情況進行總結，並將去年機關兌現承諾過程中出現的不及時、標準不高、部分機關幹部工作作風拖拉等問題作為今年兌現承諾工作改進的重點。

　　在該團政治處辦公室，筆者看到，今年他們將基層反映的偏遠連隊喝不上清潔水、營區官兵倒垃圾不方便等23個問題進行梳理歸類，合併成需辦的15件實事納入到年度工作計劃中。

　　“今年我們的解難承諾比以往更加詳細和具體。”在該團政治處主任丁晴遠的指點下，筆者發現，在今年的解難承諾中，他們將每件實事的完成時限明確到天，並且有一名團常委具體&&負責。

　　為了提高兌現承諾的透明度，他們還將每件解難實事的實施方案、進展程度、監督舉報電話公佈到局域網上，號召官兵集思廣益，獻計獻策，全程接受官兵的“陽光監督”。（郭義闖）

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