2011年，農七師一二八團黨委堅持以“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”為出發點和落腳點，在抓好團場經濟發展、經營管理、誠信職工隊伍建設等工作的同時，抓重點、攻難點、出亮點，使黨建各項工作實現了新突破。

　　“基層黨組織陣地健全了，黨員服務職工群眾的熱情也就更高了，黨員和職工群眾也就有了更多溝通交流的場所……”1月9日，在連隊黨員遠程教育培訓室裏，該團三連黨員李飛説。近年來，該團以基層“五好黨支部”創建為突破口，實行嚴格的量化考核目標管理制度，並建立獎懲激勵機制。同時按照一類支部上水平，二類支部跨臺階，三類支部變面貌的要求，該團著重樹立10至15個“五好”黨支部典型，打造5個基層黨建示範點。同時，投資100余萬元對各基層黨組織陣地的軟、硬體設施進行完善，在該團營造了“先進有動力，後進有壓力”的氛圍。

　　3年來，該團先後涌現出了2個兵團級“五個好”黨支部、12個師級“五個好”黨支部，團場連續3年被評為師“基層組織建設先進團場” 。

　　“職工的需要在哪，黨建的工作重點就在哪；群眾的困難在哪，黨建工作的熱點就在哪。”説起黨建工作的新變化，該團政委易傳江深有感觸地説。2011年，該團黨委以“幹部作風建設年”“駐連入戶”和“民情日記”等活動為載體，把創建“民生黨建”放在工作的重點。

　　機關幹部和各單位領導幹部，主動深入一線走訪調研，和一線職工群眾面對面交流，傾聽他們的想法和心聲，並認真記好民情日記，幫助連隊印製了電話聯絡卡、民情聯絡圖、生産服務網絡圖。同時建立起了“民情臺賬”和“黨建QQ群”，對收集來的意見、建議認真進行歸納、梳理，並找出解決的辦法。

　　自該項活動開展以來，該團各級領導幹部在連隊入住率、入戶率都達到了100%，記錄民情日記200多本，落實各類問題50多件，幫助110多戶困難群眾解決實際困難200余件。

　　職工富不富，關鍵看支部。該團在做好“雙帶三培養”“黨員一幫一”“黨員公開承諾”等工作的基礎上，又實施了“支部+協會”黨建工作機制，團黨委先後拿出550萬元資金用於扶持職工發展庭院種植養殖業。“連隊黨支部在我創業最困難的時候，不僅為我送來了5萬元無息貸款，還派技術人員指導我養殖技術，讓我走上了致富路。”如今已是該團養殖大戶的謝全祥這樣説。如今，在支部種植養殖協會的指導下，全團家庭種植養殖業呈現出強勁勢頭。涌現出了十四連養牛大戶王國林、十連養豬大戶張國旗、一連養羊大戶王文江、五連優秀黨員李建紅、馬蘭英等典型人物。

　　該團基層黨建工作迸發出的活力、凝聚力和戰鬥力，激發了廣大幹部職工群眾參與團場三化建設的熱情，在全團上下形成了凝神聚力搞建設、一心一意謀發展的良好氛圍，黨的組織優勢、政治優勢轉化為了科學發展優勢。2011年，全團完成生産總值4.4億元, 同比增長18%，其中一産完成3.24億元, 同比增長12%；二産完成0.45億元, 同比增長91%； 三産完成0.77億元，同比增長19%；職均收入3萬元。