春節長假過後，筆者隨泉州相關部門到民企調研。在晉江和石獅，來自兩家中小企業的創新案例引起了筆者的關注：晉江華祥紙業研發一項新技術，對原本高污染的造紙廢渣進行再利用，生産箱紙板，不僅一舉解決了污染問題，而且每噸廢渣還能凈賺300元；石獅華聯公司則研發出一款新型微型旋轉式自動紐扣，引來歐美眾多買家，價格比普通紐扣高出2倍多。

　　這種在技術研發、設計、管理、銷售等領域所取得的單點突破，被業界稱為“微創新”。筆者了解到，在當下的泉州民企界，類似華祥和華聯這樣“微創新”的案例並不鮮見。

　　作為我省民營經濟最發達的地區，泉州中小企業總數超過5萬家，素以巨大的草根創造力聞名。後危機時代，面對並不輕鬆的“轉方式”與“調結構”，一大批中小企業迅速行動起來，投資金、重研發、抓設計，勇敢地擎起了自主創新的旗幟。在泉州民營經濟領域，這是一股新萌發的不可忽視的力量。我們完全有理由相信，假以時日，這些作為“小樹”的中小企業也會長成為“參天大樹”。下一個恒安在哪？下一個達利在哪？下一個361度在哪？或許就在他們當中。

　　近年來，就在傳統製造業遭遇“路難行”，越來越多的“國家隊”和規模民企向新興的光電、信息等領域進軍之時，來自傳統製造業領域的這種“微創新”，讓人耳目一新。

　　在傳統製造業聞名的泉州，我們欣喜地看到，越來越多的中小企業更青睞于採取漸進式轉型模式，即依託原有的産業與技術基礎，崇尚用“微創新”為企業找到轉型的支點。這種微創新，有時候僅僅是把一個小小的問題解決好了，起到的卻是“四兩撥千斤”的作用。對於單一的一家中小企業而言，“微創新”下的這種單點突破，投入不大，風險不高，可以有效地避免因轉型過快可能帶來的動蕩與風險，從而實現企業轉型升級的平穩過渡。後危機時代背景下傳統製造業中的中小企業該如何轉型，“微創新”或許是不錯的路徑之一。

　　去年下半年以來，有關扶持小微企業的政策和措施密集出臺。2月1日，國務院召開國務院常務會議，確定了進一步支持小型微型企業健康發展的政策措施，包括擴大中小企業專項資金規模，中央財政安排150億元設立中小企業發展基金，主要支持初創小型微型企業。

　　筆者以為，在當下中小企業普遍遭遇融資難的現狀下，這些寶貴的資金，應盡可能地投向那些成長性好、發展前景不錯、創新動力足的中小企業。而鼓勵和扶持中小企業進行“微創新”，應該是一個不錯的方向。