湖北日報訊 □ 項朝陽

　　眾所週知，在我國農業生産中，農戶是最基本的生産經營單位，小生産、大市場的矛盾尤為突出。單個的農戶由於生産規模小以及自身素質的限制，不僅難以獲取規模效益，而且在進入大市場時處於絕對的弱勢地位，難以獲取農業産業鏈利益增值所帶來的收益，造成了“兩頭笑、中間叫”的怪象，直接導致了農業生産比較效益低下，對我國農業産業的健康發展構成了嚴峻挑戰。

　　白沙鎮平原村和天門華豐經濟發展的事實告訴我們：建設農民專業合作社是解決“小生産”和“大市場”矛盾的一條有效途徑。

　　農民專業合作社將分散的農民組織起來，不僅僅能夠獲得生産規模擴大所帶來的規模效益，而且還能夠提高農業生産經營主體獲取市場信息並進行科學決策的能力，使農業生産經營主體能夠根據市場需求的變化調整品種結構、生産結構和生産規模，能夠按照消費者需求的變化不斷提高産品質量服務水平，採取靈活多變的營銷策略、部分實力較強的農民專業合作社甚至可以培育自己的品牌、引進網絡營銷等新型的流通方式，提高農産品的市場競爭力、農業生産抵禦市場風險的能力和農業生産經營主體在産業鏈中討價還價的能力，使農業發展、農民受益。

　　農民專業合作社的健康發展離不開具有較高文化知識，懂技術、會管理、善經營、有較強奉獻精神的高素質的&&人，平原村的石庚水和天門華豐的吳華平就是其中的代表。由於目前我國農民素質偏低，再加上農村生活條件比較艱苦，難以吸引並留住人才，石庚水、吳華平式的人物極度缺乏，培養農民專業合作社&&人任重道遠。各級政府要繼續制定優惠政策，鼓勵引導各類科研人員、農技推廣人員、大中專畢業生紮根農村創業，同時要進一步加強對現有農民專業合作社負責人的培訓，提高其經營管理水平。

　　（作者係華中農業大學副教授，研究方向為農産品營銷和農業經濟管理）