東北網綏化2月10日訊 慶安縣致富鄉開展“下訪尋問題、下村解難題、下戶辦實事”活動，通過幹部下村走訪，用腳丈量民情，用心化解民憂，切實抓好群眾反映的熱點問題，解決好事關群眾的民生問題。截至正月十五，致富鄉共接待處理信訪事件112件次，幫助群眾解決難題87件，成功辦實事65件。

　　近年來，致富鄉黨委通過“三下”形式，開展鄉村大走訪拉近了幹群關係。他們要求幹部帶著尋訪問題解決表進村入戶，對所了解問題逐一建立臺賬。對百姓所提問題，幫助村召開黨員幹部、村民代表會議研究解決方案，對解決不了的問題，再交鄉村聯動解決，並且實行回訪評價。對未辦結和效果不佳的問題責令限期整改，群眾不滿意的臺賬不銷號。鄉里幹部在村設立民事代辦服務站，開通幹部服務熱線，幹部所用電話印發到每家每戶，“群眾電話一打，幹部服務到家”。每個鄉幹部在村裏建立7到10個聯絡戶，經常到聯絡戶家裏，坐到百姓炕頭上，嘮家常、找問題，共謀致富路子，實實在在幫助群眾辦好實事。

　　土地流轉集約經營後，農村富餘勞動力越來越多，很多農民一時找不到外出打工的門路。鄉里得知這一情況後，春節前夕就派出鄉幹部到大連、青島等地為農民尋找就業崗位。春節過後，這個鄉已輸送出1200多農民到外地務工。

　　水稻超早缽育是增産的好措施，但由於科技含量高、資金投入大，一直沒得到很好推廣。鄉黨委書記孫合江在走訪中發現，稻農迫切要求集中育秧。為滿足群眾的願望，他向上爭取200萬元資金，建成水稻高産育秧園，設置了工廠育秧車間，建起兩套自動催芽生産線，同時還建起6棟日光溫室、12棟溫室大棚，一次可育成6000余畝地的秧苗，可為300個農戶提供高品質秧苗。

　　為徹底改變鄉幹部“有利的事搶著幹、沒利的事繞著走、全憑著感情去辦事”的狀況，他們對幹部下鄉實行“定責、定位、定效、定酬”的辦法，要求幹部找準損害群眾利益的、阻礙當地發展的、群眾迫切解決的問題，然後從根源上解決問題，絕不允許把小事拖大、大事拖炸。巨富村的田廣文屯和劉萬里屯吃水難題七八年沒有解決，鄉幹部在下村走訪中了解到群眾願望後，直接找到鄉領導反映，3天以後縣水利部門帶著設備勘察水源，半個月後，打成兩眼深水機電井，緊接著又投入20萬元，安裝了自來水管道，終於讓百姓吃上了乾淨衛生的自來水。

　　全鄉校舍改造時取消了村辦學校，學生一律到鄉里集中辦的學校讀書，由於路途較遠，許多適齡孩子延遲上學，群眾意見很大。鄉里了解到群眾的情況後，對學校重新進行佈局，分別在巨富村、致富村辦起兩所村辦小學，並且全部安裝了暖氣，孩子上學半徑不超過3.5公里。

　　為使幹部“三下”常態化，他們在鄉幹部中推行“一室多牌、一人多崗、一崗多職”，通過農事村辦、辦事代理、服務熱線等形式，擴大農民對鄉政府工作知情權，明確辦事程序，促進幹部作風明顯改善。全鄉有41個孤寡老人居無定所，生活困難。鄉里投資320萬元，統一建起21套廉租房供給孤寡老人居住，不但安裝了上下水，還安裝了太陽能熱水器。興隆村冷福陽屯的老復員軍人南光龍興奮地説：“做夢也想不到這輩子還能住上這樣的房子。”