其實自己給自己投上一票，並不是什麼不光彩的舉動，但如果剛説完要“管辦分離”沒幾天，“管”的人就在“辦”的權力機構大會上給自己投了票，如此行徑讓人多少瞧著有些奇怪，不夠神聖，甚至較為滑稽。

　　但分別代表中國足協主席袁偉民和副主席張吉龍行使表決權的韋迪和林曉華的表情，還是非常莊重的。在中國足球協會特別會員代表大會上，作為足管中心主任和副主任的韋林二人，和另一位副主任于洪臣一起，全票當選為中國足協副主席，韋迪兼秘書長，林曉華兼司庫。也就是説，在2012年2月10日這個尋常日子裏，現任足管中心司局級幹部和足協領導，終於合二為一了──一套人馬，兩塊牌子。和之前的任何一屆沒有任何區別，和謝亞龍、南勇在位時的責權利也是完全相同的。

　　不過，這“一套人馬”卻不這麼認為。因為在這個特別的大會上還有個特別的議題，就是討論“管辦分離改革方案”。

　　“管辦分離”被“這套人馬”視作今年的頭等大事，也是中國足球聯賽真正“去偽”邁向職業化的關鍵一步。特別是在青少年培養被證明為規模宏大的系統工程，國字號球隊一時半會兒無賽可打的情況下，把中國足球職業聯賽“搞職業”了，似乎成了韋迪主任任期內最有可能見成效的工作。

　　於是，“管辦分離”繼“五年重返亞洲一流”、“送少年留洋”之後，成為近段中國足壇的流行語，不僅被反復提及，還提上了議事日程，成立職業聯賽理事會就是最新創舉。

　　這個職業聯賽理事會權力聽上去挺大的，要負責聯賽的相關事宜，要指導中超公司做大做強。聯賽“辦”的事兒都得是理事會的事兒，足管中心、足協都不再直接管聯賽，這樣就算實現了“管辦分離”。儘管理事會的“一把手”由足協副主席于洪臣出任，理事會的相關人選也全由中國足協選出，而中國足協的頭頭腦腦全都在足管中心身居要職。

　　自己負責“管”，下屬機構負責“辦”，如果這樣也算“管辦分離”，也能夠“分離”出實質性效果的話，南勇、謝亞龍那幾位就不會現在還蹲在“號子”裏，度日如年了。

　　管辦不分離，脫不了行政色彩的中國足球職業聯賽就不可能真正職業化。管辦要分離，甭管叫理事會還是委員會，“辦”聯賽的就必須徹底脫離足管中心。否則，誰能保證理事會不受制于足協領導？誰又能保證集“官商民”于一身的足管中心領導，不重蹈前任覆轍？而連“管辦分離”都分得粘粘乎乎不清不楚的“這套人馬”，又能指望他們做出什麼自削權力的壯舉？

　　一位地方足協官員算是一語道破天機，他説：“我們足協當然不願意分離，分了之後，權力小了，利益從何而來呢？”

　　把手裏的權力交出去，就相當於把到嘴的肥肉吐出來，既需要勇氣又需要犧牲精神，沒有“強制執行”，僅靠“這套人馬”的覺悟是不太可能做到的。

　　至少到目前為止，“管辦分離”更像是句足壇流行語──人人都在説，但只是説説而已。誰當真，誰就“OUT”了。