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新田創新幹部培養方式 雙向挂職促進幹部快速成長

發佈時間:2012年02月12日 23:20 | 進入復興論壇 | 來源:紅網 | 手機看視頻


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  紅網新田站2月10日訊(分站記者 鄧提茂) 日前,記者從新田縣委組織部獲悉,為加快實施“開放突圍、工業崛起、綠色趕超”戰略,全面推進“四化兩型”建設提供人才保證,新田縣創新幹部培養方式,選派4名幹部到株洲市高新區挂職鍛鍊,選派6名幹部到鄉鎮挂職鍛鍊,為年輕幹部提供鍛鍊和施展才幹的平臺,有效促進年輕幹部快速成長。

  把好制度關,確保選派工作有序進行。把幹部挂職鍛鍊作為創新幹部人事制度改革的重要方面,作為該縣“工作創新年”的一大創新來抓。成立幹部挂職領導小組,設立辦公室,具體負責幹部雙向挂職工作的聯絡、接洽、溝通和協調。結合該縣縣委十一屆二次全會精神,制定了《關於選派優秀年輕幹部挂職鍛鍊的通知》(新組通〔2012〕2號)以及實施方案,對選派對象、名額和職務,挂職時間、選派條件、選派程序以及考核管理制度作了明確規定。

  把好選派關,確保選準挂職對象。明確選派範圍,重點選拔政治素質好、有發展潛力和培養前途、年齡在35周歲以下的優秀年輕幹部。明確選派程序,由各單位黨委(黨組)按照選派範圍和條件,採取個人自薦、基層推薦、組織提名相結合的方式,對資格審查進行嚴格審核把關,並結合幹部履職表現,廣泛聽取各方意見。對擬選派幹部經部務會討論通過後提交常委會討論並確定最終人選。

  把好考核管理關,確保挂職幹部快速成長。實行組織部門統籌管理、接收單位主體管理、派出單位跟蹤管理三重管理模式。要求挂職幹部除接受挂職單位的日常管理、考核、監督之外,還要定期向原單位彙報工作。接收單位要定期向選派單位和選派單位主管部門定期通報挂職幹部的思想政治和現實表現,提出進一步培養的措施和辦法。注重給挂職幹部挂實職、授實權、負實責、交任務、壓擔子,促使他們大膽工作,在實際鍛鍊中增長才幹。要求挂職幹部每天填寫工作日誌,詳細填寫每個工作日的工作內容和體會,每月進行工作小結,並由挂職單位、主管部門進行鑒定,工作日誌將作為考核的主要內容和依據。

  把好真情關,確保挂職幹部安心工作。對挂職幹部實行職務、編制、工資、福利“四不變”,要求選派單位領導定期走訪慰問挂職幹部家屬,了解其家庭生活、子女上學等情況,解除挂職幹部的後顧之憂。實行傳幫帶制度,要求派出單位要指定專人負責挂職幹部的管理,接收單位指定一名領導作為挂職幹部的培養人,幫助挂職幹部適應環境,定期與挂職幹部溝通思想,肯定成績,指出不足,明確努力方向。該縣組織部門定期與挂職幹部談心談話,了解思想動向和工作生活需求及意見建議。挂職期滿,對自願留在鄉鎮的,予以支持和鼓勵。對表現突出、做出重要業績、符合提拔條件的挂職幹部,可在鄉鎮或派出單位提拔使用。對於在條件艱苦、工作困難的地方銳意進取、奮發有為、作出突出貢獻的,通過適當形式給予表彰和獎勵。

  作者:鄧提茂

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