新年度工作開局之際，一些機關幹部開始下基層指導部隊工作。機關抓基層，切忌從幕後走到臺前。

　　基層是部隊的末端，是機關指導和服務的對象。衡量機關抓基層合格與否的標準主要是，在位不缺位，到位不越位，卡位不錯位；指導基層但不左右基層，服務基層但不干擾基層。就像在一幕大戲中，基層官兵是主要演員，而機關幹部則是保障人員。這就意味著，機關抓基層應盡己所能但不能喧賓奪主，盡職盡責但不能越俎代庖。

　　但是，少數機關幹部不願自始至終呆在幕後，而是自覺不自覺地走到臺前甚至想方設法擠到臺前。有的關起門來想點子，熱衷於搞“自我設計”，然後給下面出題目，讓基層按圖索驥；有的反客為主，包辦代替，不顧基層情況隨意拍板、搞瞎指揮；有的做中看不中用、抓了也沒用的表面文章，搞華而不實、嘩眾取寵的形式主義；有的不顧基層的承受能力，提不切實際的高指標、高要求。總之，他們從幕後走到臺前做起了主角，而基層官兵只能當配角甚至被擠到幕後。

　　機關幹部從幕後走到臺前，事實上是把基層當作自己表演的“舞臺”，把官兵當成自己表演的“道具”。他們根據自己的目的，佈置、裝扮“舞臺”，以達到良好的視覺效果；設計、改進“道具”，以達到理想的表演效果。表面看是指導基層，實際上是利用基層；表面看是服務基層，實際上是讓基層為自己服務。為什麼有的部隊機關抓基層的工作沒少做，力量沒少投，時間沒少花，卻收效甚微？根本原因就在這裡。

　　從幕後走到臺前，表面看是方法問題，實際上是作風問題。只有作風端正，政績觀正確，抓基層方法才可能對頭，投向才可能正確，成效才可能明顯。相反，若名利思想嚴重，政績觀出現偏差，就會越抓越瞎，越抓越差。因此，不解決思想問題和作風問題，就無法防止和克服機關幹部從幕後走到臺前的現象。

　　甘居幕後，既是一種本分，又是一種境界。機關幹部應該牢固樹立對黨的事業負責、對未來戰爭負責的思想，多幹那些默默無聞但有利於基層長遠建設的工作，多幹那些不一定能看見但有利於鞏固提高部隊戰鬥力的工作，多幹那些不顯山露水但有利於調動官兵主動性積極性的工作。

　　（作者單位：廣東江門軍分區）

　　(來源:解放軍報)