在國內軟體圈具有舉足輕重地位的金蝶國際在近日正式宣佈換帥，前IBM全球企業諮詢服務部主管合夥人、金蝶國際總裁馮國華辭任金蝶軟體有限公司CEO職務，而董事長徐少春重新接任金蝶公司總裁及子公司首席執行官，自2012年2月2日起正式生效。有業內人士指出，金蝶國際的換帥或意味著暫停轉型之路。

　　伴隨SaaS熱浪的來臨，金蝶不落人後，于2007年正式發佈在線SaaS平臺友商網，作為SaaS的推崇者，金蝶曾一度雄心勃勃並在SaaS行業佔據一定的市場份額，為後來者增強了從業信心。除了佈局SaaS領域，金蝶國際在雲計算領域也屢有斬獲。

　　然而，作為傳統軟體廠商，金蝶國際定位略顯尷尬，大有高不成低不就之嫌。在國外，金蝶與SAP、Oracle以及Salesforce不可同日而語;在國內，伴隨著SaaS的先行者八百客、Xtools等專業SaaS企業的逐步發展，高性價比的服務又使金蝶難以企及。尤其是去年9月份，八百客成功獲得salesforce的融資，其綜合實力已不容金蝶、用友等老牌傳統軟體廠商小覷，大有取而代之之勢。

　　2009年9月，阿裏巴巴集團在十週年慶典上宣佈成立子公司“阿裏雲”，正式進軍雲計算領域。然而不到一年時間，阿裏軟體即宣佈關閉互聯平臺並終止提供相關服務。阿裏雲的失敗在於它對SaaS模式下的運營還存在著不足，造勢要比實幹的多。

　　還有諸多大牌IT廠商進軍SaaS領域，但大多不能顯示出絕對的優勢，又缺乏堅持的信念，於是都如同曇花一現，隨波逐流。

　　在雲計算産業大環境下，企業未來發展定位成為傳統軟體廠商乃至IT廠商的的核心困擾，在此背景下，金蝶國際最終選擇模倣IBM轉型之路，主攻諮詢服務業務。

　　2011年1月，IBM高管馮國華空降金蝶，出任總裁職務，金蝶之所以重金禮聘馮國華加盟，主要是看重其在IBM轉型期間的經驗和在諮詢服務方面操盤能力。然而時隔一年，馮國華的離開也宣告轉型計劃的破産。

　　在甲骨文軟體系統有限公司人力資本業務發展總監程時旭看來，軟體企業向服務企業轉型不具備可行性。“軟體公司向服務企業轉型，自相矛盾太多，服務公司需要提供最優解決方案，就需集成最好最合適産品，那便不得不與自己的軟體業務打架。”

　　實際上，截至目前，包括SAP和Oracle在內，還未有軟體公司轉型服務企業成功。業內分析人士對此認為，IBM轉型成功只是個案，國內企業卻往往把個案理解為普遍真理，即便徐少春重執帥印，金蝶國際在轉型之路也難有作為。

　　有業內人士指出，進入到2011年，雲計算在國內的發展給SaaS企業注入了新的活力，SaaS行業的崛起，使得傳統管理軟體行業受到前所未有的衝擊，有鋻於此，金蝶國際或將停止轉型步伐，將目光重新鎖定軟體行業，在SaaS領域持續發力。

　　不過SaaS行業如今已物是人非，國際SaaS豪門Salesforce投資國內企業八百客CRM佈局中國市場，而國內中小企業經過多年發展也頗具規模，面對眾多競爭對手虎視眈眈，想重現當初呼風喚雨的輝煌，金蝶還有很長的路要走。

　　另據了解，馮國華在辭任金蝶所有職位後，金蝶將委任他擔任戰略顧問。