深諳官場規則，頭頂光環無數，原南昌市委常委、南昌縣委書記湯成奇一度是“官場能人”的典型。然而，正是這個“官場能人”又是腐敗的“禍首”。近日，因受賄3901萬餘元，玩忽職守、濫用職權，造成國家損失2．8億多元，湯成奇被江西省贛州市中級人民法院一審判處死緩。（2月6日新華網）

　　不得不承認，人的天賦是不一樣的，官場也是有能人的。不過，官場能人至少又分為兩種：一是工作能幹、能幹事的人，二是能幹事也能腐敗的人。對於如何用好能人，尤其是對第二種“能人”，用其能而去其庸，用其能而防其腐，從來都是幹部隊伍建設的一大現實課題。

　　腐敗“能官”的産生可能有各種各樣的原因，但説這些“能官”的背後必存在著形同虛設的“無能監管”，恐怕是一個最大的共性原因。湯成奇的腐敗軌跡，從監管的角度來觀察，絕對堪稱是一個“無能監管”的典型樣本。

　　被稱“能人”的湯成奇，首先就“能”在職務升遷上。1991年至2009年，湯先後擔任過9個職務，從副科或以下職務，不到19年的時間，一躍而升到副廳，如此快速的擢升奇跡，沒有一些政績墊底，恐怕是難以做到的。但是他的貪跡也非同小可。據説與那些看起來言行謹慎的貪官有所不同的是，湯成奇是手裏一有權力就開始腐敗。辦案檢察官透露，湯成奇對行賄基本上來者不拒，統統笑納。受賄儼然成為湯成奇工作生活的一部分，表明他對金錢的貪婪、對物質財富的瘋狂追求都是極為張揚的。

　　這樣一個毫不掩飾的貪官，又是如何一次又一次順利地邁過提拔監管關的呢？如今提拔一個幹部，要進行民主測評、要常委會票決、最後還要通過一個公示程序，這些有效防止“帶病提拔”的監管程序，何以在湯能人身上就徹底失效了呢？是眾人都視而不見、選擇沉默，還是乾脆萬人之砸磚也抵不了關鍵領導“就是要用能人”的一句力挺呢？筆者不得而知，總之，不管是哪一種情形，都是提拔監管關方面的笑話了。

　　至於湯能人手握重權之後，註冊“三無”公司進行權力套現，低價出賣國有土地從中漁利，假招商引資之名進行權力尋租，也應該是同樣要面對群眾監督、紀檢監督、輿論監督等重重關口。面對劣跡昭然的湯能人，我更是不知道這麼些年，他的述廉報告是如何撰寫又是如何通過考評的。