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僱主與保姆 將心比心才和諧

發佈時間:2012年02月08日 22:34 | 進入復興論壇 | 來源:中國經濟網 | 手機看視頻


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  “從兒子出生我家就開始請月嫂,然後是育兒嫂,兒子上了小學就換成一般家政服務員。”供職于一家媒體的王世玲快人快語。

  “北京保姆的工資,就是每年漲一次,8年前高級月嫂才3000元。”今年春節前,王世玲給保姆王阿姨漲了工資,每月3000元,再加上一個800元的過年紅包和一張1000元的購物卡。“過年給保姆紅包,現在幾乎成了慣例,希望過完春節再回到我們家來。”家政服務員王阿姨正月初六晚上回到王世玲家,還給了王世玲的兒子200元壓歲錢。“我們相處得不錯。”王世玲説。

  和大部分頻頻換保姆的人家不同,王世玲家8年裏只用過3個保姆,這其中有什麼竅門?“首先得找的好,一定要認準有品牌的家政公司,最好是連鎖的家政公司並有幾家門店。千萬別去那種一間房子一張桌子一部電話一個經理的小公司。”王世玲説起當年請育兒嫂時找的家政公司,“我看三方協議裏面有一條就是,一個月僱主要放阿姨半天假,讓阿姨回來參加培訓。我一下就覺得挺靠譜。”

  “保姆除了會找,還得會用。”王世玲告訴記者,這幾年僱主和保姆之間矛盾頻頻,説到底就是保姆工資居高不下引起了部分僱主心態失衡,對保姆提出諸多要求,“僱主希望每一分錢都花的值,特別是家裏的老人。僱主要將心比心,不過也不用因為保姆難找就畏首畏尾。我家阿姨剛來的時候走到哪兒都關燈,我就和她説這樣絕對不行,光線太暗了對寶寶視力也不好。只要你態度溫和地把不能接受的事情告訴她,這些都是能磨合的。”

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