據報載，從去年8個鎮（街）全部建成社會事務服務中心，解決民生問題857件；到總投資6.7億元打造“愛心助學工程”、“衛生服務體系完善工程”，切實解決群眾上學難、就醫難等問題；再到今年初開展機關單位給群眾送政策、送技術、送信息、送溫暖和送和諧的“五送”民生主題實踐活動，山東省武城縣在解決民生問題的“跑道”上，深化主題，接力傳遞，做實了“民生工程”這篇大文章。

　　“民生工程”是一項持之以恒的工作。實踐證明，要想使這一工程生根發芽，最終根繁葉茂，離不開一棒接一棒的“接力精神”。不然，今年幹起來激情四射，明年抓起來開始“打折”，後年再看已偃旗息鼓；或者“年初喊得兇，年中抓得松，年終沒有聲”，像這種以“三天打魚兩天曬網”的狀態抓民生工作，以“作秀”的心態開展“民生工程”，其結果不僅得不到群眾掌聲，還可能適得其反，損害黨和政府形象，透支政府在群眾中的公信力。所以，黨員幹部做好“民生”這篇文章，就必須念好“接力經”。

　　念好“接力經”，要心中有民。在抓民生這場“接力賽”中，黨員幹部能否接好棒，關鍵在於他們心中是否樹立了群眾觀念。心中有民者，則主動接棒，為民可以殫精竭慮，鞠躬盡瘁死而後已。王瑛如此，楊善洲亦如此。心中無民者，即使勉強接過棒，跑起來也是“三心二意”，“慢騰騰”，“懶洋洋”，最終還可能扔掉手中“民生棒”，改弦更張，接過“享受棒”、“拜金棒”。因此，我們要不斷加強對黨員幹部群眾觀教育，時刻不忘對其世界觀、人生觀和權力觀改造，使他們牢記黨的宗旨，堅持群眾路線。

　　念好“接力經”，要務實為民。“田好靠人種，船快靠人劃。”在接過“民生棒”後，還要靠務實的態度、實實在在的行動跑好這場“接力賽”。不然，抓民生只停留在大會上講講，電視上放放，報紙上登登，其結果只能是跑入“作秀”的賽道，跑過“形式主義”的終點。這就要求黨員幹部在接過“民生棒”後，還要多深入基層、一線看看，常到地頭、農家走走，多接“地氣”，多聽民聲，真正了解群眾的所思所想所盼，以便對症下藥，有的放矢，通過實實在在的行動，在為群眾解決一件件小事中，贏得群眾認可，築牢執政之基。

　　念好“接力經”，還要讓群眾當上“裁判員”。跑好民生這場“接力賽”，除了要對成績優秀的黨員幹部頒發獎牌外，還要對那些在賽場上作弊、違規的人員進行及時處罰。這就要求相關部門完善幹部政績考評體系，加大群眾評價權重，讓群眾當上“裁判員”，真正把群眾的意見作為評價幹部政績的重要標準，讓制度來約束權力，讓群眾來監督幹部。（梁峰）