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湖北日報訊 （記者陳春保、通訊員沈紅星）昨日，黃岡伊利乳業生産車間。“我們16條生産線一直在滿負荷生産，沒有休工一天，日産奶品超過1000噸。”車間負責人向記者介紹。
黃岡經信委提供的數據顯示，春節期間，黃岡73家規模企業正常生産，佔規模企業9.5%；686家企業節後開工，開工率超九成。
前移就業服務關口，構建用工對接長效機制，黃岡有效保障了本地企業人力資源需求。
信息對接。通過進車間與員工直接交流，查閱資料和企業問卷調查等形式，黃岡建立了企業用工需求臺賬，並有針對性地為企業招工制定專門預案。
平臺對接。搭建高效就業服務對接平臺，黃岡讓“春風行動”走向常態化、精細化，提高“春風行動”效率。1月30日，麻城專場招聘會，2.8萬人參加，1.9萬人現場與用工單位簽訂意向型就業合同。
培訓對接。圍繞本地産業，針對就業結構性矛盾，黃岡增強了勞務培訓的實效性。“中部鋼結構産業基地”團風，與黃岡職業技術學院達成協定，開設鋼結構專業，近三年共培訓鋼構技工3160人，保障了鋼構企業的用工需求。
編後
年後用工，有的地方不發愁。一則小消息、一幅新聞圖片，向我們清晰地傳遞這樣的信息。
春節過後的週期性用工荒，是很多企業面臨的共同難題。為此，各地高招頻出，搶抓人力資源。
凡事預則立，不預則廢。黃岡和宣恩的經驗表明，只有平時構建用工信息、平臺和培訓的有效對接，關鍵時候才能保障人力資源的充分供給。這種變應急之需為長效機制的做法，值得借鑒。
作者：陳春保 沈紅星
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