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一月滿城都帶著年味兒，我踏著剛剛下過小雪的水泥路，走進了漢壽縣龍陽鎮李明鎮長的辦公室。鎮長辦公室坐落在龍陽鎮政府辦公樓的三層，辦公樓大門口挂著喜慶的燈籠，和破舊的房屋形成鮮明的對比。一進鎮長辦公室，我以為自己回到了八十年代父親辦公的地方，粗糙的水泥地面、破舊的桌椅、掉漆的窗框、掉皮兒的墻面，這可都是在我小時候爸爸的辦公室給我的記憶……
鎮長約摸四十齣頭的年紀，個兒不高，一臉的慈祥。因為早先知曉了我的來意，我們的談話就免去了一些客套，自然立刻從鎮長的工作談起。
我問李鎮長：“作為基層的幹部，在管理上您覺得最難的在哪？”李鎮長滔滔不絕地一下子就説了十幾分鐘沒有間斷，如數家珍的一下子列出了四個方面，包括體制問題、社會穩定、隊伍建設和保障制度，我知道原來這些正是每天挂在李鎮長心頭的那點兒事兒。
“那我們的出路在哪呢？”李鎮長迫不及待地自問自答地説道，“我覺得我們要創新管理……不能再用愚民政策，在維護社會穩定方面要寬嚴相濟……要建立完整有效的監督機制，真正惠及每一個老百姓……”聽得出來，李鎮長的話句句有理有力、字字發自肺腑。
在這二十多分鐘的談話過程中，李鎮長辦公室門敲了2次，他的手機響了4次！我明白了，即使是春節過大年，他一定還是百般忙碌。
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