霍華德斯金格(左)和平井一夫(右)

　　2月1日晚間消息，索尼今天宣佈人事調整，任命平井一夫為總裁兼CEO，接替霍華德斯金格(Howard Stringer)。該任命將於4月1日生效。在今年6月的股東大會後，斯金格將擔任索尼董事長。

　　在斯金格的領導下，索尼股價自2005年以來已經累計下跌過半。該公司在音樂播放器市場已經敗給蘋果iPod，在電視和遊戲機領域也未能抵禦三星和任天堂的挑戰。

　　索尼日前對外表示，由於面對蘋果、三星等對手競爭，其截至2012年3月份的2011財年預計將虧損900億日元(約合12億美元)。這將是索尼連續第四年虧損。

　　斯金格任期堅持改革

　　斯金格擁有牛津大學歷史學學士和碩士學位，在CBS工作了20年後，他于1997年加盟索尼。在獲得其前任出井伸之的支持後，他于2005年成為索尼董事長兼CEO。斯金格上任時，索尼很多産品部門各自為政。

　　斯金格在上任後進行了改革，裁員並關閉工廠。他制定了明確的發展計劃：以電子、娛樂、遊戲三大核心業務為中心，提出“以內容拯救技術”的策略。

　　雖然他的改革措施在索尼內部遭遇了阻力，但經過三年的有效管理和持續改革後，索尼2007財年實現凈利潤近37億美元，創下索尼歷史上第二高的記錄。

　　不過，索尼並沒有維持這樣的優異業績。2009年，由於全球金融危機，日元升值和日本股市下跌等因素影響，索尼14年來首次出現凈虧損，2008財年凈虧損10億美元。

　　在集索尼董事長、CEO及總裁身份于一身後，斯金格推行了更為大膽的改革計劃，將索尼的主要業務按照電影、電視、遊戲和音樂劃分了四大部門，並有專門的四位高管負責。2009財年，索尼虧損收窄至4.41億美元。

　　時間進入2011年，斯金格認為這應是公司收穫的“第一年”，但日本3月份的一場9級強震打亂了他的計劃。地震和海嘯迫使索尼臨時關閉10座工廠，並打亂了該公司藍光光盤、電池以及其他産品的供應。

　　這場災難使得索尼出現了16年來的最大虧損。原本2010財年可以收穫20億美元營業利潤，最終卻變成31億美元的凈虧損。

　　禍不單行。4月份，索尼連續遭遇黑客攻擊，因此關閉PlayStation網絡。隨後，公司在倫敦的CD和DVD庫房在暴亂中被燒燬，泰國洪水又迫使公司零部件工廠關閉。