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在談到中國足球改革路時，吳金貴説他結合了自己執教經歷後發現一個常常被人忽視的常識──“我真想呼籲一下，請儘快加速俱樂部的建設。無論是硬實力還是軟實力，我們幾乎沒有一家中超俱樂部經得起亞足聯的檢查。”
本報記者 王東生
“中國足球水平十年不進反退，不能説我們的教練不努力，也不能説我們的運動員不拼搏。”在談到中國足球改革路時，吳金貴説他結合了自己執教經歷後發現一個常常被人忽視的常識──“我真想呼籲一下，請儘快加速俱樂部的建設。無論是硬實力還是軟實力，我們幾乎沒有一家中超俱樂部經得起亞足聯的檢查。”
在先後執教申花、綠城之後，吳金貴坦言自己和俱樂部的管理層不同程度地發生了一些工作分歧。“説我太維護球隊的利益，不維護俱樂部的利益。”可這在吳金貴看來根本就不應該存在矛盾，“球隊有了好成績，俱樂部品牌影響力才會提升。如果簡單地把球隊的利益訴求看成是和俱樂部利益對立，那就太偏執了。我執教綠城梯隊的時候，有許多記者去綠城基地採訪，後來包括杜威等許多優秀球員加盟，綠城足球也引得比從前任何時刻更多的關注。這裡面的品牌宣傳和廣告影響是公認的。”
面對今年有13位外籍主帥執教中超球隊的現實，作為本土教練的吳金貴也給出了他的觀點：“比較而言，中國教練最大的優勢是短時間能把球隊凝聚好。像外教最缺的是對中國足球的了解。他們從前挑選球員面很廣，但我們的現狀是挑選球員的餘地非常小。”
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