大運會收益、行業洗牌、標準出臺、體博會迎來“成人禮”……細數2011年眾多事件，體育産業在這一年穩中求進，時刻都在為“噴薄”積蓄著力量。

　　競賽表演業“驚喜不斷”

　　第26屆世界大學生夏季運動會舉辦期間，國際大體聯官員在接受記者採訪時表示，“深圳大運會市場開發對大運會的貢獻，堪比洛杉磯奧運會對奧運會的歷史貢獻。”有數據顯示，本屆大運會贊助總收入達12.27億元人民幣，加上票務和特許商品收入，本屆大運會總體收益將突破15億元。

　　在經濟學家眼裏，大運會給深圳帶來的不只是體育領域的進步，而是一座城市的提升，而在這一年，上海也因成功舉辦游泳世錦賽成功營銷了一座城市。

　　已連續舉辦了八屆的中網再次迎來收入和觀眾人數的大幅上揚；外來賽事依舊紅火，2011年意大利超級杯吸引了近8萬人涌入“鳥巢”，單是門票收益就超過億元。作為一名職業球員，李娜在奪得2011法網冠軍後不僅證明了中國體育戰略轉型的必要性，也成為轉型的重要推動者。在如何結合舉國體制優勢，積極探索有中國特色的職業體育發展道路方面，網球項目已經作出了積極的、有益的探索，並取得了成果。

　　健身娛樂市場走上“規範之路”

　　健身娛樂産業作為體育産業的核心部分，包括諸多方面，而2011年對於我們經常提起的健身消費、體育場館等內容都是重要節點。

　　中國商業健身行業雖只有10來年曆史，但是朝陽産業的魅力曾經把許多社會資金吸入到這裡，産業積累基本完成，但是在改革的十字路口，健身房的“預消費制度”卻總是被詬病。針對健身消費中的難題，北京市推出了《預付費服務交易合同》示範文本，為健身消費者提供了有效指引。

　　體育場館賽後運營作為健身娛樂市場的重要組成部分，一直被稱為世界難題。2011年在南京舉辦的大型體育場館交流會上，大家統一了觀念，在運營管理模式改革過程中，要始終堅持公益性基本定位不動搖。

　　體博會“成人禮”見證行業發展

　　有數據顯示，在中國體育産業2000億元的盤子裏，體育用品製造和流通大概佔據了80%以上的份額，體現這一成果的顯著標誌就是中國國際體育用品博覽會。

　　經過18年精耕細作，體博會早已成長為中國體育用品行業的“風向標”。2011體博會移師成都，正式契合了中國體育用品業渠道下沉、生産製造中心向中西部地區轉移的趨勢。

　　在這一屆體博會上，體育用品企業已經不單純局限于展示産品，更注重品質和內涵。這也預示著中國體育用品行業在經歷了10年的高速增長後，已進入成熟發展階段。而在先後經歷了“集體漲價”、“業績增幅放緩”、“李寧高管離職”、“庫存積壓”等一系列事件後，中國體育用品業已經全面陷入戰略調整期，他們必須通過提升品牌價值來實現新的增長，這對於廣大消費者來説，並非壞消息。

　　回眸2011，我們不難發現，體育産業以體育場館為依託，健身休閒和競賽表演為核心，體育用品製造業為支柱，體育仲介和技術培訓為驅動的多業並舉、全方位發展態勢基本形成。（馬 敏）