2012年新年伊始，佳木斯電業局認真貫徹落實國網公司和黑龍江省電力有限公司安全穩定優質服務電視電話會議精神，緊緊圍繞 “抓機制、強基礎、控風險”電網安全年活動，全面加強依法治企“大安全”管理工作，並將生産安全、經濟安全、資金安全、行風安全、形象安全和政治安全等全部納入到“大安全”管理之中，重點在“五個維度”上下功夫，進一步深化依法從嚴治企。

　　抓依法治理，重點在深度上下功夫。該局深入開展依法治企專項治理“回頭看”活動，全面查找管理薄弱環節，專項攻關重點疑難問題，確保問題不反復、整改無疏漏。

　　抓風險防範，重點在廣度上下功夫。將法律風險防範、內控制度和全面風險管理工作有機結合，建立健全動態法律風險預警及防控機制，對可能存在重大法律風險的環節均應制定風險防範預案，全面構建依法治企常態長效機制。

　　抓普法學習，重點在制度上下功夫。將依法治企與“六五”普法相結合，深入開展“規章制度學習月”活動和普法教育，加強對全員法律風險管理培訓，全面提高全局各級人員的法律風險防範意識，提升法律保障能力。

　　抓合力推進，重點在力度上下功夫。進一步加強監督約束，積極研究建立由督察督辦、紀檢監察、財務稽核、審計檢查、法律保障等共同支撐的“大監督”體系。嚴格執行“三重一大”集體決策制度，進一步加強和規範合同管理，堅決把好合同“簽約關”；進一步加強法律糾紛案件管理，堅決把好“維權關”；進一步規範公務用車管理，堅決把好“審批關”；進一步完善公務接待管理，規避輿論風險，堅決把好“費用關”。

　　抓多措並舉，重點在強度上下功夫。強力推進依法治企，強化從嚴管理，深入開展清産理財工作，推進會計基礎、資金安全等專項檢查，積極建立財務管控標準流程；不斷完善經營管理診斷機制，建立重大財務事項報告制度。深入開展工程建設領域突出問題專項治理，提高風險應對和危機管理能力。推行客戶業擴報裝辦理告知書制度，嚴防“三指定”問題發生。深化縣供電企業突出矛盾和問題排查治理，進一步規範農電依法從嚴管理。（楊帆 楊輝 陳汝健）