導語：Facebook上市後將面臨一個“幸福的煩惱”，那便是如何花掉100億美元融資。《福布斯》雜誌網絡版今日撰文，猜想了Facebook利用其鉅額現金流的三種途徑，而進行大規模交易應該是Facebook的不二選擇。

　　以下為文章全文：

　　Facebook的現金儲備有望變得更為雄厚。這家社交網站計劃實施的IPO(首次公開招股)不僅會在股市誕生一個新的重量級科技公司，而且還會給其帶來高達100億美元的現金流。但是，Facebook如何利用這筆現金也成了一個令外界普遍關注的問題。

　　讓我們來想象一下Facebook的選擇吧。短期內最簡單的選擇是坐享其成。許多成功的科技公司都座擁鉅額現金──來自於他們高利潤業務──同時沒有花掉這筆錢的緊迫壓力。蘋果和微軟便是典型例子。在這種情況下，投資者最終會向管理層施壓，要求通過分紅從鉅額現金中分得一杯羹。但若實現這一步，投資者恐怕要努力多年時間。

　　第二個選擇則是擴張業務，擴充工程師隊伍，在全球各地開設更多的辦事處，繼續完善基礎架構。Facebook肯定會選擇這種發展道路。但Facebook基於互聯網的業務模式，令其幾乎無法變成像汽車製造或芯片製造那樣的資本密集型公司。Facebook對其在為超過8億用戶提供優質服務的同時，保持工程團隊的精幹倍感驕傲。除了吸收旗下蓬勃發展的廣告業務産生的現金流外，Facebook不可能對公司內部做出大規模調整。

　　Facebook的第三個選擇可以用兩個字來概括：收購。過去兩年，Facebook收購了十多家小型互聯網企業，其中包括Chai Labs、HotPotato、Beluga和MailRank。大多數時候，Facebook只是對如何利用這些公司重要工程師的才能更感興趣，對如何維持它們當前的經營模式並不十分在意。

　　Facebook肯定會繼續實施此類收購，擴充在移動和安全等領域的實力。但即便不間斷完成一系列1000萬美元級別的交易，對Facebook的100億美元現金儲備也不會産生太大的影響。

　　因此，如有必要，Facebook或許會考慮實施更大規模的收購。2011年3月，Facebook從谷歌挖來精於企業發展的高手阿敏 哲福納(Amin Zoufonoun)，擴充旗下交易決策團隊的力量。在IPO實現以後，哲福納獲得授權的並購交易規模上限應該會大幅提升。

　　一旦Facebook完成IPO，估計屆時會有投資銀行就如何花掉100億美元現金，向哲福納和Facebook其他高層(包括創始人馬克 扎克伯格)提供各種潛在方案。黑莓手機製造商RIM最近的市值如今只有88億美元，還不到Facebook此次IPO的融資規模。不過，這並不意味著RIM會成為Facebook的潛在收購目標。實際上，它恐怕會是一樁愚蠢的交易。華爾街不會因此停止猜想Facebook接下來可能從事的交易。

　　專利組合或許也會吸引Facebook的眼球。2010年，Facebook曾斥資4000萬美元收購了另一家社交網站Friendster的18項專利和專利應用，從而在社交網站領域獲得了一批寶貴的知識産權財富。Facebook在IPO招股書中或許會以最為隱晦的方式討論其擴張計劃。儘管如此，Facebook仍可能會通過收購或授權各類重要專利，加快進軍其他新業務領域的步伐。

　　美國職業社交網站Linkedin在2011年5月成功上市後，就曾面臨如何花掉這筆鉅額融資的“煩惱”。在實施IPO以後，Linkedin的現金規模增長了兩倍多，達到3億多美元。迄今為止，Linkedin並不急於動用這筆錢。不過，“尚未”並不等同於“從不”。(聖櫟)