國以才立，軍以才興。人才建設事關部隊建設全局,是貫徹胡主席關於以推動國防和軍隊科學發展為主題、以加快轉變戰鬥力生成模式為主線重大戰略思想的根本之舉。為此，必須著眼新的時代要求，採取有效措施抓好人才培養，努力實現人才隊伍建設跨越式發展。

　　精細規劃按需培養。人才建設要從粗放型向質量效益型轉變，關鍵是要按需培養，有所為有所不為。應堅持把任務所需、崗位急需、素質必需的學科作為學習的第一選擇，引導官兵把“學知識”與“求發展”“拿文憑”與“強素質”“長才幹”與“有作為”統一起來，幫助他們克服學習的盲目性、隨意性和從眾性。當前，尤其要在提高官兵信息化素養上下工夫，通過短期輪訓、在職自學等形式，使幹部隊伍和士官隊伍信息化素養與部隊信息化建設水平同步。對於軍政兼通型的基層指揮人才、技能型士官人才和謀略型參謀人才，應列入重點培養對象，建立數據庫，個體化地設計發展方向和成長途徑，強化優勢、彌補不足，持續跟蹤培養。

　　依託任務錘煉人才。實踐是增長才幹的最好課堂，過硬的本職業務素質是加快戰鬥力生成模式轉變的重要前提。要充分利用拉練演習、搶險救災和遂行維穩處突任務等重大軍事行動，全面摔打鍛鍊官兵。在學習掌握新型裝備中培養人才，堅持把熟悉掌握新裝備的過程作為最現實的科技練兵和人才培養途徑，利用換裝之際，邀請裝備廠家、軍地院校的技術專家到部隊為官兵授課指導，提高駕馭新裝備的能力。結合開展練兵活動，按照訓練大綱的要求，著力增強團以上領導幹部領導部隊現代化建設和應對複雜局面、帶領部隊圓滿完成任務的能力，著力增強基層指揮人才隊伍帶兵建連、獨立處置緊急情況和複雜問題的能力，著力增強參謀人才隊伍現代條件下運籌謀劃、調查研究和組織落實能力，著力增強各類專業技術幹部科研、教學、技術保障和創新能力，著力增強士官人才隊伍的組織管理、技術保障和完成任務的能力。

　　立足崗位鍛鍊人才。崗位實踐是能力培養的最佳平臺。要以各級主官為重點，以任職最低年限為基準，實行任期能力升級計劃。對組織指揮能力、信息化素養、現代管理知識等關鍵要素，逐年確定達標要求，把能力培養的目標分解到不同崗位、每個人的任職年度和任職週期，切實調動崗位練兵的積極性。要把崗位互換作為實踐培養的重要機制，重點抓好不同部門之間幹部交流、營以下優秀幹部的機關基層互換、技術幹部到基層代職鍛鍊，為他們全面提高素質提供實踐平臺。

　　(來源:解放軍報)