時下，在幹部隊伍中有這樣一種人：不注重理論學習，不深入基層調研，不關心群眾冷暖，工作能力平平，大事幹不了、小事不願幹。然而，這些幹部雖然能力不大、實績平平，但卻很會來事。因為他們的眼睛只盯著“長官”，心裏總是琢磨著上級領導的喜好，往往很討領導歡心，總能得到不少好處；又因為他們平日只栽花、不挑刺，講“人情”、重“感情”，你好我好大家好，往往人氣足、人脈廣。因此，群眾稱他們是能力不大、“能耐”不小的幹部。

　　我們黨的事業需要大批政治堅定、有真才實學、實績突出、群眾公認的各級幹部來推動。“用得正人，為善者皆勸；誤用惡人，不善者競進。”讓能力不足、“能耐”不小者得勢，傷害的是老實正派、埋頭苦幹的幹部的感情，廣大群眾對此也深惡痛絕。這樣的人在幹部隊伍中多了，不僅貽誤事業發展，而且會冷了幹事創業者的心，嚴重渙散黨的幹部隊伍，對黨的形象造成極大的損害。

　　不讓能力不大、“能耐”不小者得勢，最根本的就是要在幹部選任工作中更加突出以德為先的導向。一個幹部工作能力不強，又不思進取，卻在“造勢”和“謀官”上“能耐”不小，説到底還是德沒有過關。幹部無才會誤事，幹部無德更壞事。選人用人應當先“問德”，著力把德考實、考準，真正選拔政治堅定、原則性強、同黨和人民一條心的幹部，切實把清正廉潔、道德高尚、受到廣大群眾信任的幹部選上來。只有讓德成為“硬杠杠”，充分發揮德的“第一道門檻”作用，才能把那些要權勁大力足、幹事乏力無術、言行不一的人“擋在門外”，品行不端、心術不正、作風不實的鑽營者才難佔到便宜。

　　少數能力不大、“能耐”不小者之所以得勢，還有一個重要原因，就是一些地方幹部選拔任用的公開性、透明度不夠。幹部幹得好不好，群眾心中有桿秤；幹部能用不能用，應看群眾認可不認可。各地應切實加大宣傳力度，讓廣大群眾了解黨的幹部政策，掌握幹部選拔任用的原則、條件和程序，同時對幹部選拔任用的每一個環節步驟，除必須保密的事項外，能夠公開的要盡可能公開，使幹部選任工作主動接受人民群眾的評判和監督，讓那些能力不大、不想幹事、幹不成事，總想靠搞歪門邪道“勝出”的人徹底失去市場。