本網訊（周學成金相先）吉林石化公司堅持把理念先行、文化引領，作為推進企業發展的重要舉措，制定並實施了《企業文化建設綱要》，構建了以中國石油文化為根，以吉化優良傳統和作風為幹，以基層文化建設為枝，以全員素質提高為葉的特色文化體系。

　　公司各基層單位、車間、班組結合各自的特點，開展了豐富的基層文化建設活動。礦區服務事業部持續開展了“便萬家、暖萬家、惠萬家、康萬家、樂萬家”特色文化創建活動；碳纖維廠以“寧讓黑髮變白髮，也要白絲變黑絲”為團隊誓言，建立起一套個性鮮明的碳纖維文化體系；煉油廠分析車間根據工作性質和崗位特點，總結提煉了“人人技術出類拔萃，個個爭當金牌員工”的車間理念，積極打造金牌文化。

　　吉林石化歷時4個月，開展企業文化評價工作，覆蓋38個基層單位、71個基層車間，訪談790名員工，調查問卷1756份；企業文化大講堂和企業文化現場推進會，進一步推動了各基層單位文化建設工作；企業文化建設示範單位評選活動，則增強了基層單位間文化建設的交流和互動。

　　大力宣傳李國才、于德全、王芝牛、桂純等老一輩先進典型事跡，深入開展“十大金牌工人”、“安全型”模範班組和個人、新時期“四種精神”代表人物評選，以及“雙五工程”創建等活動。涌現出了“工人先鋒號”等國家級優秀班組長典型，命名了“高彥峰班”、“叢強班”、“王忠偉班”3個班組，叢強班被國資委評為中央企業“紅旗班組標桿”。2011年7月份，中油公司又命名了基層建設千隊示範單位，吉林石化公司有7個基層車間獲此殊榮。

　　為了讓這些先進典型事跡發揮出“輻射”效應，他們按照“以故事傳承文化，以故事塑造典型，以故事激勵員工”的總體思路，編輯出版了《吉化故事》一書，組織開展了主題演講比賽、徵文等活動，形成了“寫故事，講故事、學故事”的濃厚氛圍，使企業文化教育更加具體化、人格化，更具有感染力。