以下為文章內容摘要：

　　儘管已申請破産保護，柯達仍擁有一些令人羨慕的資産：一個黃金品牌，強大的技術實力，如大量專利，以及每年40多億美元的銷售額。

　　但這些還不足以令柯達東山再起。柯達目前正處在十字路口上，結果只有兩種：步入蒙哥馬利 沃德百貨公司(Montgomery Ward)和Circuit City後塵，申請破産後從未東山再起；另一個結果就像通用汽車一樣，申請破産保護後再次崛起。

　　至於柯達，許多重組專家並不感到樂觀。專家們表示，出售部分業務和專利是明智之舉，但柯達很難恢復昔日光彩。

　　芝加哥重組諮詢公司Development Specialists CEO比爾 布蘭特(Bill Brandt)稱：“柯達處在懸崖邊上，他們已經盡力了。柯達時代已經過去了。”

　　布蘭特還稱，柯達的唯一希望是重組為一家知識産權公司。首先，柯達必須要準備好代售專利，然後決定是否需要根據公司産品來出售這些專利，還是保留它們，在未來幾年內重塑公司。

　　柯達已任命FTI Consulting諮詢公司副總裁多米尼克 迪那波利(Dominic DiNapoli)為首席重組官，預計于明年完成美國業務重組。

　　洛杉磯企業重組諮詢公司NHB Advisors董事總經理加裏 阿德爾森(Gary Adelson)稱，無論柯達現在做什麼，可能都已經太晚了。阿德爾森稱：“我沒法想象出柯達將來會有一個美好的前景，很可能的結果就是失敗。”

　　一些專家認為，只有削減養老金和員工成本，處理一些最沒有價值的資産，柯達才可能見到希望。

　　財務專家哈萊什 薩普拉(Haresh Sapra)稱，柯達只有專注少數幾項核心業務才可能繼續存活。薩普拉説：“他們可能回歸根本，專注于一項或兩項能夠自立的核心業務。”

　　主要希望還是在於數字業務，該業務去年的營收約為45億美元，約佔總營收的75%。這些業務包括消費者設備，如自助式照片打印亭、打印機和掃描儀等。

　　紐約破産律師事務所Neiger LLP合夥人愛德華 尼格爾(Edward Neiger)稱：“如果能對當前産品進行完善，同時降低生産成本，沒有理由不重獲新生。”

　　非營利機構Heartland Institute副總裁埃裏 利爾(Eli Lehrer)稱，對於柯達而言，最好的結局就是效倣寶麗來(Polaroid)。相機廠商Polaroid 2008年申請破産保護，2009年被PLR IP Holdings收購後再戰江湖，寶麗來品牌得以保留。

　　利爾稱：“柯達的品牌知名度更高，儘管這還不足以讓柯達不裁員或讓股東有所保留。”(李明)