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7日上午，光谷變電站主控樓。
4.57萬平方米的變電站，12位工作人員，一切井然有序。安全文化的踐行，流露在一點一滴的細節上。室內空調貼著黃色標簽，寫著冬夏的溫度、風速設置；滅火器箱上標明使用範圍和方法；其他設備的氣壓、油壓、油位及運行電流的限值，也用標簽詳盡標示。站長葛磊説：“我們的願望就是通過安全文化的理念，不斷提升技術，確保設備安全運行，確保電網的穩定。”
黃石中心供電所所長湯文輝多次不厭其煩、幫八旬老人韓素珍義務修家中電路，老人十分感動，兩次要將萬餘元存摺送給湯文輝，他婉言拒絕。
武漢市漢口供電公司，員工劉躍青外號“搶修哥”，去年，他赤膊3次跳進烏黑黏稠、氣味刺鼻的臭水溝，將整個身子沉下，作業1個多小時，掏出故障電纜，4000多用戶連夜恢復供電。
從變電站到供電所，這是電力行業後方與前線的縮影。
省電力公司黨委委員、紀委書記侯春説，在後方，踐行安全文化已融入人心，公司安全生産29年，離不開文化的潛移默化。安全文化要走向前方，通過優質服務，讓每一度電，都傳遞電力人的溫情與用心。
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