據經濟之聲報道，繼推出“微號”，也就是方便微博用戶聯絡的個性化純數字號碼之後，新浪微博18日再次推出增值收費服務：“短信微博高級會員特權”。這一舉動被業內人士認為是新浪微博開始商業化運作的標誌性動作。各家微博今年將在産品上做哪些改進和佈局？行業整體的商業模式推薦和商業價值轉化又將有什麼樣的前景？

　　記者就有關産品改進情況和今年變化佈局等問題，向新浪微博官方求證，但最終新浪微博拒絕了採訪，相關負責人告訴記者：目前，這個話題比較敏感，同時透露，春節後新浪微博可能會有新的動作或産品出現：

　　新浪人士：不接受採訪的原因肯定是這個比較敏感。涉及到整個未來微博的(業態的很多方面)，坦白講，無論是競爭對手還是投資方。所以還是比較慎重的，老闆們。

　　在記者對搜狐、網易等其他門戶微博的採訪中，各家基本上一涉及微博話題的採訪，雖然都稱需分管業務的總裁或副總裁出來説話，但又都以他們目前不方便接受採訪為由謝絕。總裁級高管直管微博業務，並成為對外發言的唯一口徑，説明了微博業務在企業中的地位；另一方面，發言的謹慎也説明，關於微博的商業模式，還遠沒有定論。

　　騰訊微博相關負責人向記者介紹，騰訊今年的産品佈局已經完成。對企業的業務，將繼續開發精準廣告。但考慮到廣告市場整體規模已趨飽和；今年的增長方向主要轉向消費者市場，電子商務和微博遊戲將成為主要發力點：

　　相關負責人：電子商務這塊，我們嘗試了一種新模式叫微賣場，用戶可以通過轉發商品信息獲得打折的機會。有個商品信息，轉的人越多，折扣越低，合適的話也可以買，起到了推廣銷售結合的一個很好的模式； 另一方面，網絡遊戲這塊我們和美國的辛加合作，做了一款微博遊戲叫辛加城市。通過轉發分享遊戲進程，引入一些微博紅人作為遊戲代言人，通過增值服務向個人用戶收費。這些都是我們的嘗試。

　　2011年，微博一戰定江湖，在用戶數量突破、活躍度方面，各家大佬的第一次圈地已經完成。2012年的微博世界縱然會有質變，但這個質變未必代表商業瓶頸的突破。騰訊微博相關負責人也表示，各家在業務方向上會出現分化：

　　相關負責人：用戶的增長肯定沒有11年那麼快，可能大家的策略和方向都會有一些不同吧，和11年相比。

　　看來，目前各家微博産品仍屬於試錯階段，接下來將是內容和應用細節挖掘比拼的一年，各家都對出真正意義的商業第一招異常謹慎。微博大佬們火力全開的對決，恐怕短期內很難實現。