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18日，著名經濟學家、上海投資學會副會長陳湛勻教授在企業家茶話會對近來“柯達破産傳聞”發表觀點稱：企業的市場佔有率和企業的市場成長率是一對矛盾，這需要企業把握好當前利益和長期利益的關係，一般來説企業發展的定位戰略與方向決定了企業的生命。
陳湛勻教授認為企業基礎戰略是定位，定位正確與否決定企業的生命，柯達從傳統的膠片市場向數字産品轉移中動作太慢、反應遲鈍，沒有抓住轉型的有利機遇，而競爭對手如富士、樂凱、柯尼卡美能達主動轉型，紛紛在數碼産品取得突破，由於柯達被動轉型，造成了現在的局面。
陳教授認為，企業的市場佔有率和企業的市場成長率也許是一對矛盾，這需要企業把握好當前利益和長期利益的關係，富士則提供了不錯的經驗，大幅度砍了膠卷業務，轉為電子影像、醫療生命科學、高性能材料、光學元器件、文件處理和印刷等；而柯達沒有做好，
柯達1999年的營業收入140億美元，但是到了2010年的營業收入為--0.58億美元，這是值得人們思考。(胡津銘)
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