惠普CEO惠特曼(資料圖)

　　【中國企業家網】據businessinsider網站1月11日消息，惠普座落于矽谷，但是對於梅格-惠特曼(MegWhitman)來説，她的對手很多都是美國以外的。他們都在緊緊地注視著，惠特曼是否能夠領導一個如此龐大和問題糾結的公司。

　　1998年惠特曼加盟電子港灣(eBay)時，公司員工只有300名，市值400萬美元。2008年，惠特曼離開公司時，eBay的市值飆升至80億美元，員工達到15000人，eBay由此成為行業巨頭，惠特曼也成為最佳CEO榜單的固定人選。但是惠特曼並不是永遠的將軍，在她執掌eBay的最後幾個年頭，eBay在2005年以26億美元收購Skype，算是惠特曼職業生涯的一個敗筆。

　　對於惠特曼1美元的工資，外界普遍表示不理解，事實上，惠特曼得到了190萬股股票期權。除此之外，惠特曼接手eBay的動機是什麼？她有足夠的錢，參選州長也讓她名聲在外。現在的惠特曼就像是一個能夠置身於功利之外，平和而又信心十足的領導者。但只有時間能夠證明她是否能夠激活惠普的創新動力。

　　在很多惠普的員工眼中，自從去年惠特曼接管惠普以來，惠特曼總是樂於高調渲染和惠普董事長雷-萊因(RayLane)之間的親密關係。有一個員工指出：“梅格或者萊因，我甚至不知道到底誰管著這個公司，是梅格還是萊因，還是董事會？”

　　有別與惠普前兩任掌門，在惠特曼執掌eBay，以及參與加州州長的競選期間，惠特曼有很多在公眾面前講話的經歷。與前任CEO馬克-赫德(MarkHurd)不同的是，惠特曼表現得很優雅，看起來很享受她的工作，並且喜歡和同事相處。

　　事實上，在做戰略性的決策前，不研究理解公司的各個細節就會導致錯誤的決策。

　　惠普的員工認為，惠特曼上任後對惠普的戰略性決策是務實和明智的：惠特曼推動惠普收購了英國企業軟體公司Autonomy，在她的帶領下，惠普砍掉了PC業務，將WebOS操作系統開源化，並應用到除手機和平板電腦以外的産品。

　　另一方面，惠普是個矛盾重重的公司。在採訪中，員工還談到，公司令人生厭的組織架構本身就經常矛盾迭出。在內部不斷膨脹的官僚作風之下，自滿情緒有如一顆毒瘤在不斷滋生，乃至很少有人肯去傾聽客戶的需求和想法。惠普有龐大的計劃書和製造完美的幻燈片，但執行起來卻糟糕透頂，由此，惠普滋生了浮誇和的含糊其辭的作風。一名員工談到，惠特曼要想贏得信任，必須清潔掉惠普這種有毒的公司文化，他接著説：“但公司目前仍散發著毒氣。”

　　分析人士指出，未來，惠特曼的到來會使情況有所改善，但“也許已經太晚了”。

　　一名員工透露，惠普是等級管理等級森嚴的公司，在金融集團壓榨的下，創新在惠普不過就是虛放的煙霧彈。

　　在談到惠普公司剛剛完成的年度總結時，一名員工説道：“我們看到了又一個的超過預期，但是，與之相反的是我的獎金下降了30%，股票津貼少了60%，這是從惠特曼的前任赫德時代遺留下來的傳統，取悅于投資者和華爾街。”(編譯：徐琳然)