據記者了解,寧夏回族自治區銀川市16日發生的4名“驢友”被困賀蘭山事件,已是年初以來我國有報道可查的第4起探險被困事件。

　　“驢友”被困緣何一再發生?救援耗費的巨大公共資源該由誰埋單?“驢友”該如何擺正心態,樹立社會責任意識?如何引導“驢友”團體建立在探險中降低風險的常態機制?新華社記者就此展開調查。

　　“驢友”被困頻發 誰該為耗費公共資源埋單

　　16日晚,銀川市4位“驢友”在賀蘭山深處被困25小時後,終於被安全救出。據記者調查,為讓這4位“驢友”擺脫困境,銀川市動用了消防、林業、公安等多支力量,耗費了大量的公共資源。

　　這是一個尚不完整的救援清單:銀川市消防支隊動用兩個中隊30余名警力,出動救援車輛6台,前後耗時8小時;此前,10多名護林員、森林公安放下手中的工作,連夜進山,冒著生命危險終於在一處山崖上找到了被困者;10多名“驢友”聞訊而來,冒著嚴寒加入救援行列。

　　“驢友”群體屢屢被困屢屢再犯的背後,是犯錯成本過低。許斌説,被困的“驢友”擅自進入國家級自然保護區,已經違反《國家級自然保護區管理條例》。然而,對違規者的行政處罰僅限于批評教育和罰款,且罰款幅度在500元至5000元之間。對於用價格不菲的裝備武裝自己的“驢友”來説,這點罰款不在話下。更何況,在非自然保護區的地方探險,並不違反這一條例。

　　逞強好勝不願道歉“驢友”如何擺正心態

　　2011年四姑娘山救援被困“驢友”事件以來,輿論多次批評“驢友”為了尋個人的刺激與快活,漠視了社會責任。

　　記者在賀蘭山救援現場看到,一位獲救“驢友”下山時對已在山下等待多時的救援“驢友”説:“怎麼沒給我帶點雞血來?”當救援人員表示準備好了熱水後,他又説:“我就喜歡喝涼水。”

　　當記者問:“這麼多的人前來救援,是否應該向救援人員表示感謝?”另一位“驢友”竟説:“沒啥説的,這是個什麼事呀!”其他“驢友”均沉默不語。

　　“冒失的‘驢友’,害苦了護林員。”寧夏賀蘭山國家級自然保護區管理局蘇峪口管理站站長許斌説,近幾年,他們每年平均接到五六起“驢友”被困求援的請求。

　　他呼籲,“驢友”們不能為了一個人或幾個人休閒高興,就為所欲為。一次次的教訓表明,“驢友”的活動不是個人的事,而是牽動著全社會的神經。

　　網絡團體鬆散 如何管住“犟驢”

　　近幾年發生的多起“驢友”被困事件,暴露出部分“驢友”非但技不如人,而且集體觀念也不如人的問題。銀川市一些資深“驢友”分析,一意孤行、冒險為之,不是“強驢”、偏當“犟驢”,也是“驢友”被困的一大誘因。

　　蘇峪口管理站副站長孫國軍多次參與救援“驢友”。他分析,當前不少登山探險活動都是通過網絡、QQ群發起,不問姓名、不問職業,互相之間以網名相稱。活動風險較大,而隊友素昧平生,團結協作精神自然被打折扣。個別“驢友”脫離集體獨自行動,其他人礙于並不熟識,不好過多勸説。

　　“探險不是冒險。”銀川市資深“驢友”“西北狼”表示,玩野外前一定要先查資料,做好計劃,前有探路,後有掃尾,防止人員掉隊,同時帶足設備,絕不盲目行動。