本報訊（通訊員李彥斌）春節前夕，西山煤電集團的困難職工再次感受到了來自工會組織的溫暖，西銘礦一位受助職工感慨地説：“心暖了比什麼都強。”山西焦煤集團西山煤電（集團）公司工會從制度建設和關愛幫扶兩方面入手，經多年實踐，建立了三級幫扶網絡、十項幫扶救助金，並形成了一支參加“一助一、獻愛心”結對幫扶活動的隊伍。

　　西山煤電集團是一家建企半個世紀的國有煤炭企業，困難職工較多，2004年時有困難職工家庭4000余戶。隨著煤炭行業形勢好轉，企業效益逐年好轉，集團工會抓住有利契機，努力推動建立常態化、長效化的幫扶工作機制。

　　2005年，在成立西山困難職工幫扶中心後，集團工會又相繼建立了22個幫扶站、146個幫扶點，使每一名需要幫助的職工都進入了關愛的視野，納入了救助的範圍。依託三級幫扶網絡，西山工會從分類幫扶的思路出發，設立了助學、助醫、住房救助等十項救助金，集團公司明確根據生産經營形勢，每年撥款100萬至300萬元到幫扶中心；每年出資80萬元資助困難職工子女上學……

　　職工有什麼困難，幫扶就有什麼內容。2004年，集團工會要求全體工會幹部與特困職工建立“一助一、獻愛心”結對幫扶聯絡，通過幹部群眾親戚般的走動，給困難職工帶去心靈的慰藉。第二年，集團黨政要求處級以上領導幹部全部參加結對幫扶活動，作為做實群眾工作、和諧幹群關係的有效載體來抓。

　　多年來，西山煤電集團一支由黨政及工會領導幹部組成的幫扶隊伍，登千家門，訪職工苦，在他們的愛心幫扶下，2800多戶困難職工家庭先後渡過了難關。進家入戶的幫扶隊伍，一次次給予困難職工和家屬支持和鼓勵，幫他們撐起一個又一個的家。看到困難職工捨不得把逢年過節的生活助困金用來買年貨，細心的幫扶幹部買了紅燒肉、丸子等熟食送去。有個叫張新元的困難職工，在一個小本子上記下了7年間礦工會主席史俊傑和他家發生的點點滴滴，有“史主席個人幫助2000元”的記錄，也有“史主席跟二兒子談心”的字樣。