當創業者對未來進行規劃時，需要對這個行業的市場容量、潛在的顧客群等相關現狀，未來發展趨勢做充分了解;而當創業者在日後面對客戶時，也必須讓對方意識到，自己對這個行業、這片市場進行過細緻入微的調研，否則很難得到客戶的信任。路老師告訴記者：“比如前期的市場調查，不少學生沒有認真地對將要投身的領域做詳細調查，很多在他們看來是創新可行的點子，其實之前已經出現過或是早已被證明是行不通的，因為調研得不夠深入，只看到了市場的表象，這給他們的創業之路增添了阻礙。”

　　怎樣準備才能使調研做到全面有效呢?優創業www.ucy.cn中國最大的小本創業門戶網站老師與大家分享創業前期需要調研的幾個注意事項。

　　第一，要深入到一線市場上進行市場調查，切實了解這個行業的現狀和趨勢，面對自己未來的客戶，了解他們的需求，“市場調查一定不能只停留在翻翻書本或是百度一下，只有得到最前沿的信息，才有可能為自己做一個實用有效的創業計劃”。

　　第二，要去相關的企業實踐學習。很多企業深知大學生創業的艱難，也欣賞他們創業的衝勁，對於需要幫助的大學生可能會儘量提供一些指導。先就業、再創業，對於缺乏社會經驗的大學生來説是個比較好的選擇。“如果想創業還要多參與身邊舉辦的一些企業家論壇、創業社團，在交流中互相學習，互相勉勵”。

　　優創業(www.ucy.cn)淺談市場調研一定注意方式、方法

　　一份好的計劃書是比較容易做出來的，但實際上能夠堅持創業的學生卻是非常少。湖南大學的汪老師認為，前期調研準備需要做足，但“更重要的是創業者在創業過程中的調整與反思”。

　　優創業(www.ucy.cn)老師通過觀察發現，大學生創業者在市場調研時往往淺嘗輒止，只能看到表象，那些隱性的、只可意會不可言傳的知識比較難以得到，因此，他們所做的市場調研很可能與真實的市場信息不一致，而市場調研本身就是一個去粗取精、去偽存真的過程。

　　“比如問卷調查式的調研，不同的問法受眾對問題處理方式就不一樣，回收信息時，信息會存在失真的情況，因此，初期所做的市場調研有時候只能做參考，不能完全信賴。”汪老師舉例説，有的大學生曾經做過關於奧運旅館的創業項目，他們當時考慮項目時所依賴的數據，就是相關部門預測，北京奧運會期間將有大量的遊客來京觀看奧運，北京的旅館會爆滿，於是這些大學生就打算利用一些大學的學生宿舍來滿足遊客的需求。但這個項目並不成功，除了一些大學生自身缺乏實踐的因素外，前期調研採用的信息不準確也有很大關係。

　　優創業(www.ucy.cn)提醒創業者，創業前期還要調查本企業經營戰略決策的執行情況，比如産品的價格、銷售渠道、廣告及推銷方面情況、産品的商標及外包裝情況、存在的問題及改進情況。另外，還要調查相關領域的政策法規情況，比如稅收政策、銀行貸款情況、行業限制等。

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