安康市在市、縣、鎮三級黨委集中換屆工作中，把營造風清氣正的換屆環境作為換屆的根本保障，換出了正氣，換出了民心，換出了新氣象。

　　從敲響“警示鐘”做起，安康市分別採取“集體談”和“個別談” 、“定時談”與“隨時談”等方式，開展專題談心談話6000余人次，談心談話率達到100%。市委印發各類嚴肅換屆紀律材料、製作“提醒卡”、編輯手機短信，向各級領導幹部發送。各級黨組織開展中心組學習748場次，參學人員達15000余人次。

　　以開展“重溫承諾內容，模範踐行承諾事項”活動為切入點，採取佈告張貼、集體宣誓等形式將承諾內容全面公開，要求各級領導幹部對照《承諾書》內容認真反思，各級黨組織對領導幹部踐諾情況進行點評。對市委確定的考察對象，逐人發送《提示函》，提醒其要經受住考驗；對新提拔幹部，及時約談，勉勵其更加從嚴律己，走好履新第一步；對交流任職幹部，要求其自覺樹立良好形象。

　　全過程中，始終以陽光透明的選人用人確保換屆風清氣正。一是注重實績，科學發展論英雄。率先建立幹部“四德”的考察評價機制，優先從年度目標考核排名靠前和重點工作成效突出的單位選拔幹部，優先選用長期在基層一線和艱苦地方埋頭工作的幹部。新提拔的51名縣級領導幹部，除個別因結構需要配備的女幹部、黨外幹部外，都是所在縣區和部門推薦排名靠前的後備幹部，其中45人是在鄉鎮工作的幹部。二是注重公論，抓住關鍵擴民主。在推薦提名環節，明確推薦條件和結構要求，廣泛聽取和綜合分析各方面的意見；在組織考察環節，完善差額考察、延伸考察，擴大群眾參與面；在討論決定環節，對換屆人事安排方案和黨政正職擬任人選提請全委會進行票決。新一屆縣區黨委換屆選舉，10名縣區委書記、19名副書記、102名常委均以全票當選。三是注重結構，配強班子增效能。通盤考慮全市縣鄉領導班子建設、實際工作需要以及人崗相適和班子新老交替等情況，最大限度地形成梯次年齡配備和專業、知識結構合理搭配。及時啟動“ 新班子能力提升計劃”，組織新一屆領導班子主要領導和新任成員開展輪訓，引導各級幹部凝心聚力、共謀發展。