2011年中國酒業可以説是白酒飄香，紅酒更紅，黃酒和啤酒在擴大規模的同時，也迎來了業績的增長。然而，隨著年關將至，上市公司在名利雙收的情況下，員工的年終獎是否也隨著公司業績的上漲而大增呢？

　　按照考核發放獎金

　　接受《證券日報》記者採訪的多個酒業上市公司，對於年底給職工發放福利都有不同的版本，國有機制和民營企業在年底給員工發放紅包時都有不同的考慮。有的公司在年初就制定了激勵機制，到了年底進行考核後，如果完成任務，那麼獎金就能到位，反之則扣罰。而有的國有企業，昌只是對經營部門提出市場化指標要求，而高管方面則按照國資委制定的制度來實施。

　　“我們有一套考核機制，目前我們公司都在忙著計算考核數據，不過今年完成的都不錯，並完成了去年的任務，獎金也比去年要高，但是具體數據現在還沒有算出來”，一位上市公司董秘告訴《證券日報》記者。

　　作為紅酒龍頭，在今年紅酒量價齊升的大勢下，張裕A在2011年也取得了業績的增長，這也意味著，採取上述考核辦法的張裕A員工拿到年終獎將事半功倍。

　　據張裕A之前發佈的三季報顯示，公司在1-9月份歸屬於上市公司股東的凈利潤為12.64 億元。

　　而據有關數據顯示，張裕A在三季度末，其一線市場人員已經完成了全年銷售計劃的80%左右，雖然季節因素會導致公司業績的增速。但對於張裕A來説，其銷售人員完成全年的銷售計劃是沒有問題的。

　　不搞平均主義

　　在業內人士看來，張裕A在銷售計劃完成後，其銷售人員的獎金就會拿到手了，獎金和效益挂鉤，對企業發展來説，既有激勵作用又有被牽制的作用，對公司和個人都是雙贏的局面。

　　針對員工和高管年底獎金問題，《證券日報》記者採訪了國內葡萄酒龍頭企業張裕A董秘曲為民。

　　《證券日報》：張裕A今年是如何給職工發放獎金的？

　　張裕A：公司年初就制定了一個銷售目標，到了年底嚴格按照當初所定的標準執行。而公司所定的指標，包括管理考核、效益考核等各方面都有規定。根據責任制考核標準進行考核獎勵，公司不搞平均主義，如果完成了，底薪就會高，獎金也不少，如果沒有完成當初的制定目標，則會做出相應的處罰。

　　《證券日報》：對於高管，年底是否有特殊的激勵？

　　張裕A：管理層都是按照公司董事會制定的制度執行，沒有特殊的年底獎金。

　　《證券日報》：作為一家葡萄酒企業，張裕A 有沒有想過給職工發放公司生産的酒來作為福利給員工？

　　張裕A：不會，我們職工很多，有幾千人。企業不會拿自己的産品作為年終獎勵給員工的，以前沒有，現在也不會。

　　(來源:證券日報)