時間回溯到2010年8月24日。

　　這一天，執掌國務院國資委七年零五個月的李榮融正式卸任，國家質檢總局局長王勇披掛上陣，國資委由此走進王勇時代。

　　李榮融是一位極富個性特點的部級高官，素以“敢抓敢管”、“言出必行”著稱。他對央企老總的勸誡──“不換狀態就換人”，猶如將軍在沙場上發出的“違令者斬”的威嚴宣誓，讓老總們不敢懈怠。在李榮融主政期間，國資委似乎不是一個機關重重、森嚴壁壘的權力中樞機構，而是一個擁有百餘家央企的大公司，而他就是這家全球頭號大公司的老闆。

　　“李老闆”與資本市場頗有淵源。2005年國慶前後，股權分置改革面臨“斷流”之際，“李老闆”一聲令下，央企紛紛搭上股改航船，避免了這項改革中道擱淺……

　　儘管“李老闆”已不在其位，但是對於央企的未來並非不謀其政。前不久，他在接受媒體採訪時還表示：“培育30~50傢具有國際競爭力的大企業，依然是我一生的夢想。”拳拳之心可見一斑。

　　作為“李老闆”的接任者，王勇掌舵國資委並非新手上路，而是故地重遊。在2003年5月至2008年2月期間，王勇曾擔任國資委副主任，後升任國務院副秘書長。在中南海“服役”僅半年，三鹿奶粉事件爆發後，王勇火線救場，轉任國家質檢總局局長一職。

　　誠如“李老闆”的一生夢想，擺在王勇面前的，依然是如何推動央企最大做強，讓“國之長子”成為中國經濟增長的頂梁柱。王勇該如何出招？

　　目前，王勇履新已一年零五個月。在這不長的時間裏，王勇一如他的前任，異常忙碌，僅公開的活動，就有50項之多。值得注意的是，自去年9月份開始，國資委與地方政府合作動作頻頻。2011年9月18日，國資委與山東省政府在濟南簽署合作備忘錄；10月17日，國資委與廣東省政府在北京簽署合作備忘錄，王勇在致辭中表示，“加強中央企業與廣東的合作，有利於中央企業優化産業佈局，提升競爭能力，加快建設世界一流企業的步伐。”緊接著，國資委又先後與四川、河北、浙江等省份簽署了合作備忘錄，王勇也都親臨現場併發表熱情洋溢的致辭。

　　在鼓勵央企積極“走出去”的同時，更加注重國內市場的深耕與佈局。“強化本土戰略、與地方政府合縱連橫”──或許，這就是王勇為央企謀定的發展新路徑。觀察人士指出，國資委與地方合作，對地方來説無疑是背靠大樹好乘涼，也更利於央企在各地把根扎得更深，在經濟轉型中扮演領頭羊角色。

　　謀定而後動，在央企與地方政府之間穿針引線，淡卻了“李老闆”的強勢色彩，王勇為國資委注入了更多的服務意識，因此感覺上更像一位政委。從“李老闆”到“王政委”，國資委兩任掌門人的理政思路頗有不同：如果説“李老闆”更多亮重劍，凜凜劍光讓央企老總不寒而慄，時時有如臨深淵之感，那麼“王政委”的招法則是無形掌，道隱無名，為央企老總開疆拓土接地氣、壯聲威！

　　我們期待央企借助本土戰略，更加枝繁葉茂，也希望他們更好地承擔社會責任，在資本市場樹立分紅典範、投資典範。近期中國石化、中國聯通等央企在二級市場大舉增持，有力地提振了股市信心，我們也希望更多的央企以國際標準要求自己，成為受到廣大投資人尊重的公眾公司。

　　(來源:證券時報)