武邑縣建制衡機制著力治理工程領域突出問題_新聞臺

　　長城網衡水1月16日電(葛勇智張東振)去年以來，武邑縣紀委針對交通、水利、農業、電力、消防等部門在工程建設領域存在的問題(如封閉運行、內部循環、明招暗定、指定産品等)，不斷創新機制，實行“三權制衡”(即工程發包權、實施權、監督權三權主體分立、權力分立，互為制約、相互監督)工作機制，有效解決了一些部門既是建設發包方，又是施工者，還是監督者的問題，規範了建設行為，預防了腐敗行為，確保建設質量和幹部雙安全。

　　制度先行。一是制定了三權制衡機制實施辦法，確定三權主體、客體、職責以及三權監督的程序辦法；二是制定了更加科學規範具體的招投標辦法，使招投標工作更加公開公正，避免限制報名、明招暗定等問題的發生；三是制定了監督辦法，確定質量監督、驗收監督、紀律監督的主體、監督人員，明確職責、監督程序及處罰辦法。積極借鑒外地先進經驗，確保了制度的規範化、科學化、系統化，並具備較高的操作性。

　　摸清底數。縣紀委抽調15名業務精通人員，組成三個小組，分別由主管副書記、常委、監察局副局長帶隊，通過走訪群眾、發放調查問卷、召開座談會、填寫報表等方式，到交通、水利、市政、農業、電力、消防、氣象等部門充分搞好調研，摸清底數。同時，注意做好做通工作，統一了思想。共發放調查問卷2000份，走訪群眾800余人。

　　三步推開。第一步，選樣板、試運行。在交通、水利兩個部門各選1--2個項目，按制度規定選點試行；第二步，在試點項目運行過程中，針對問題研究完善制度辦法，在交通、水利所有項目中推廣，擴面試行；第三步，制度成熟健全後，在全縣工程領域中全面推行。