基金公司香港子公司運作最長也只有3到4年時間，雖然擁有人民幣境外合格機構投資者（RQFII)這個催化劑，但面對激烈的海外競爭，對基金業來説，出海之路僅僅是個開始，未來在人才、服務、機制等問題都有待進一步完善。

　　“與製造業相比，金融業其實是很難走出去的。”一家香港公司總經理坦言，因為世界各國的金融業都處於地方保護行業，而且對手異常強大，相對弱小的中資公司難言競爭力。

　　造成暫時落後的原因是多方面的，除股權、人才、實力、經驗積累外，大成國際總經理連少冬認為，最根本的原因有兩點，一是我國資本市場發展仍處於初期，投資工具較少，而境外資本市場發展較為成熟，投資品種豐富，在投資組合管理上技不如人；其次，國外資産管理公司有很多客戶都是為機構投資者服務的，而國內基金公司的客戶主要以散戶為主，觀念上需要改變。

　　體制上的弱勢也不容小覷。華夏基金相關負責人坦言，在體制、觀念、人才、品牌、實力、經驗積累、産品開發設計等都與海外存有差距，最大的差距在於體制方面。在海外資産管理公司中，高層往往持有重要股份，可以激發他們從長遠出發做一些戰略性佈局。以海外業務為例，資金集團的合夥人可以忍受25年的虧損，持續投入；而境內基金公司，股東往往較為注重短期分紅，基金公司的留存和積累相對要少很多。

　　在海外競爭中，提高投資實力是中國基金業的唯一制勝之道。但是從弱小變為強大需要時間，從新兵成長為巨人也需要時間，國內基金業從1998年到現在歷史也僅有14年，從2008年開始在海外設立子公司以來僅是第4年，因此，目前基金業只能穩紮穩打，在人才積累、海外市場熟悉，以及技術提升上不斷自我修煉，投資能力的提升並非一朝一夕之事。

　　“沒有一份良好的過往業績，客戶如何相信你的投資能力。”南方基金總裁助理、國際業務部總監兼南方東英總經理丁晨這樣説道。金融市場的成功沒有捷徑可以走，這條路才剛剛開始。大成國際總經理連少冬表示，中國資産管理公司必須要朝著多元化的發展方向努力，既有服務於普通投資者的基金公司，又要有專門服務於機構投資者的基金公司，還有服務於其他各種有融資需求、投資需求的實體，即VC、PE、REITs基金等。

　　其實，目前絕大多數基金香港子公司都是虧損運作。數據顯示，目前13家在香港設立子公司的基金公司合計出資達到10.5億元港幣，其中有6家基金公司出資都達到或者超過1億元。而且，“香港子公司都設立在香港金融中心區，光租金每年都在千萬港幣，還有人才、設備、營銷等方面投入，每年燒的錢都在2000萬左右。”據一位業內人士表示，第一批RQFII所得管理費收入，相比起前期投入成本是微不足道的。能燒錢運作的背後，絕大多數基金公司是瞄準了海外業務的未來空間。（證券時報記者方麗 見習記者 陳春雨）