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壽險行業寒意未退 調結構轉方向為過冬上策

發佈時間:2012年01月17日 02:52 | 進入復興論壇 | 來源:中廣網 | 手機看視頻


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  中廣網北京1月15日消息(記者張奧) 據經濟之聲報道,泰康人壽最新公佈的業績數據顯示,2011年泰康實現保費收入826億元,同比減少5%,首次出現負增長。 其實不僅泰康人壽一家,2011年整個壽險行業保費都出現了大幅下降。

  2011年是泰康人壽迎來了公司成立的第15個念頭,可保費業績卻沒能作為生日獻禮,首次呈負增長。對此,公司董事長陳東升似乎很釋然。

  陳東升:負增長不是我們一家,還有幾家也是負增長,其實就是銀行保險負增長。銀行保險佔的比例大的公司,受影響就大,實際上別的業務還是增長的。我們的個險、我們的新單價值都是正增長,而且在同業裏靠前。

  德勤全球金融保險業務負責人文啟斯認為,壽險整體業績下降源於推出的銀保新政。由於銀監會限制銀保駐點銷售,並定每個銀行的保險銷售網點只能代理不超過3家保險公司,因此銀行保險大幅下降。另外,由於回報率偏低,壽險優勢不再。

  文啟斯:壽險通過銀行渠道來買的産品很多,基本都是投資類産品。這些産品投資收益率不夠好,而銀行推出的理財産品比較新穎,投資回報率比較高,他們沒有動力給你推銷保險産品。

  另外,由於部分銷售人員誇大分紅險收益,或是保戶不滿意于分紅險的收益,2011年退保率也有所上升。據統計,2011前9個月,壽險業退保率為3.14%,較去年同期上升0.96個百分點。由於2012年資本市場的疲軟恐怕依舊,烏雲也將繼續籠罩在壽險領域,壽險公司們該如何應對?中國保險學會常務理事庹國柱建議,該調整業務和産品結構了。

  庹國柱:不要把保費收入作為重要指標,要把保險質量以及內在價值的提升放在第一。第二,調整業務和産品結構,要多發展保障型産品,死亡保險、意外傷害保險、醫療保險,這些保險提供的是實實在在的保費,結構調好了,未來會有一個持續增長的動力。

  陳東升同意庹國柱的建議,據他透露,泰康人壽已確定放棄收購或自辦財險公司,將全力以赴深耕壽險産業鏈,發展養老、醫療和護理為一體的保險業務。2012年,他們在海南、寧夏等地的32家養老分公司預計將全部掛牌開業。

  陳東升:中産階級崛起,理財時代到來。但是保險公司的理財競爭不過銀行,所以要做中長期産品,理財與養老結合起來。要發揮自身優勢。

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