中新網杭州1月14日電(記者沈蘭成效偉)浙江省人大代表、開元集團董事長陳妙林在此間召開的浙江省十一屆人大五次會議上表示，在目前幹部管理體制下，各地發展思路往往會受到當地領導幹部換屆影響，所以企業家往往不敢和在任四年以上的領導幹部洽談投資項目。

　　“一個好的項目斥資千萬建設成雛形，但是政府領導五年一換屆，如果項目不對路來了一個新領導就被會擱淺放棄。我們現在考察地方投資環境很重要的考察依據，是考察這個領導幹部是剛剛上來的，還是已經第四年了，第四年我先等著你，等到第五年換了屆再談”，陳妙林是浙江開元集團董事長，素以直言不諱在浙商中聞名。

　　一些來自企業的人大代表也向記者表示，近年來一些地方幹部太功利化，只關心項目投資是否能與政績工程挂鉤。往往會出現前任領導與繼任領導工作思路相悖，致使企業項目被無辜停滯。

　　“幹部上任後一年看，二年等，三年等著升調動，第四年升不了鬧情緒”，浙江省人大代表、開元集團董事長陳妙林在發言中説，這樣的領導幹部雖然是少數，但也不容忽視。

　　浙江人大代表、華立集團董事長汪力成對此深有同感，“陳妙林真是替我們民營企業講了大實話”。

　　陳妙林表示，經濟下行民營企業生存問題更需要予以關注。他認為政府工作報告中提及的“民企是浙江經濟的主體力量，浙商群體是浙江發展的重要支柱，很鼓舞人心”。

　　“妙林提出的幹部管理問題很形象也很受啟發，第四年很多企業家不敢跟他談項目，怕白談了，包括今天在座的好多都是長期搞企業的，都有共同的體會。”與會的浙江省委書記趙洪祝認為，要從戰略高度認識發展實體經濟的重要性，各種資源要向實體經濟傾斜。

　　“為什麼很好的項目在浙江不能很好的生存，值得我們反思。”趙洪祝透露，過完春節以後，浙江省委、省政府政府要召開民營經濟大會給浙江民營企業家們鼓勁。“今後不僅要抓實體、抓創新、抓轉型、抓增收、抓服務，還要抓班子、抓隊伍、抓換屆。”

　　(來源:中國新聞網)