奢侈品網購大致有兩種模式，第一是G ILT模式的會員邀請制，限時特賣。另外一種是shopping mall模式也就是奧特萊斯的網上商城模。

　　美國的G ilt採取會員制，給予會員奢侈品折扣，取得了很大的成功。中國的許多奢侈品網站對其進行複製，如尚品網、佳品網都採用gilt模式。運用外來模式的同時，佳品網也在逐漸根據中國市場的情況進行部分調整。

　　中國人對奢侈品近距離了解也就是最近這幾年的時間。如果要做G ilt的模式，你就只能提供G U C C I、L V等品牌搶購才能做大。第五大道選擇了shopping mall的形式切入。

　　O2O模式（即Online To Offline）則是將線下商務的機會與互聯網結合在一起，讓互聯網成為線下交易的前臺。這樣線下服務就可以在線上攬客，消費者也可以在線上篩選服務，成交後在線上和線下均可結算。

　　中國互聯網協會副理事長高新民在2011年第三屆中國B2C電子商務峰會開幕式致辭中表示，隨著移動互聯網和電子商務的持續發展，傳統企業越來越多進駐電商，中國電子商務未來將出現更加繁榮的局面。同時，他還指出網絡安全，交易安全，電商交易誠信問題業已成為制約電商進一步發展的原因。

　　2011年第三屆中國B2C電子商務峰會上，佳品網CEO楊培鋒發表了關探討電商本質的演講。楊培鋒首先回顧了電商企業在2011年“野蠻增長”的歷程，楊培鋒認為，2011年電商企業在大量資金注入的背景下，借助資本力量迅速擴張，市場變得畸形。楊培鋒預計2012年是電商領域重新洗牌的一年，“將有大量電商企業死去”，這是一個優勝劣汰的過程，沒有盈利的公司很難有發展。

　　雖然現在每個月都有新的奢侈品電商出現，但是很多其實沒有跟品牌真正建立合作關係，並沒有真正進入門檻。有些電商只是在海外有點渠道，去到店裏面購買少量的商品，就開始售賣，這些是還沒有真正進到“門”裏面的。要真正進入奢侈品電商，必須建立完善的海外買手制度，跟品牌商打交道，建立深層次的直接合作關係。或者在國內跟品牌代理商建立合作關係。誰能夠把這個門檻建立起來，誰就能成為市場的領跑者。