對於百強傢具來説，剛剛過去的2011年是一個“豐收年”，德恩新品面世、強光新品發佈、位於大鐘寺中坤廣場的百強國際傢具商城全新亮相、以每月送出一輛奔馳的創新營銷模式被多家媒體評為年度最佳營銷創意獎等等，一個個新動作讓百強傢具賺足了眼球。面對社會各界紛至沓來的讚譽，百強傢具總經理陳曉太認為，百強傢具所取得的榮譽，除了自身對産品質量的嚴格把控和不斷創新外，也離不開國家政策。

　　在過去20 多年發展中，百強傢具首先苦練內功。一方面，百強傢具一直視産品質量為生命，通過學習德國先進的原材料採購、生産流程、售後服務等各個環節的科學管理制度，嚴把産品質量關，從源頭上杜絕産品質量問題。另一方面，百強傢具一直以“視設計為企業靈魂，視質量為企業生命”作為企業經營理念，在發展中不斷完善自身科技創新能力與産品設計水平，為市場消費者提供高品質、高服務的傢具産品。

　　另外，國家針對家居、住房等各項政策的推出，也為百強傢具的發展提供了良好的客觀條件。改革開放以來，國家對傢具産業的扶持有目共睹，湖北、廣東等省市相繼出臺政策促進傢具行業的發展。在這種情況下，國內傢具品牌紛紛建立，並不斷發展壯大。“這十幾年的改革開放，百強傢具從一個不知名的企業變成現在國內知名的企業，首先要感謝國家的好政策。”陳曉太由衷地表示。作為一個企業，國家有了好的政策，就要充分利用。對於百強來説，在國家的發展過程中企業也跟著發展，並在發展中不斷學習，不斷積累經驗，在這一過程中逐步成長。

　　同時，陳曉太認為，在傢具行業這樣一個總産值甚至高於電器行業的大行業中，市場佔有率普遍達不到1%，傢具企業還沒有位置。“不過，我們已經跟很多傢具企業可以坐到一個桌面上聊天，在一起探討問題了，原來是不可能的，這就是我們國家的好政策帶來的好變化，我們通過自身的努力，獲得了市場的認可。”對於傢具企業的發展，陳曉太倍感欣慰。

　　2011年是百強傢具的“豐收年”，也是“十二五”規劃的開局之年，在此期間，國家將投入建設3600萬套保障房，作為下游的傢具行業，必將受到保障房時代的影響。對於傢具行業來説，國家出臺的保障房工程又一次創造了潛力巨大的市場，有助於帶動傢具行業的發展。