為確保2012年村“兩委”換屆工作順利進行，河北省靈壽縣突出三項重點工作，採取九條應對措施，提供有效組織保障。

　　一、夯實基礎，突出三提。提升村級組織規範化管理水平。編印製定《靈壽縣村級組織規範化管理指導手冊》和《農村幹部管理辦法》，設立鄉村基層短信管理平臺，促進廣大農村幹部知政策、熟程序，轉作風、履職責。提升村黨組織幹部崗位吸引力。在全面落實“一定三有”機制基礎上，通過集中宣傳、大力表彰和組織農村好青年評選等形式，激發更多優秀黨員參與村黨組織幹部崗位競爭積極性，有效解決後繼乏人的問題。提升農村黨員黨性黨風黨紀觀念。在全縣各行政村開展了以“組織一次專題黨課、召開一次民主生活會、開展一次主題黨日、進行一次感恩教育、開好一次民主評議”為主要內容的“五個一”主題實踐活動，集中解決了一批黨員幹部在思想、組織、作風及工作方面存在的差距和不足，為換屆選舉營造一個公平、公正的競爭環境。

　　二、掃清障礙，打好三仗。打好治難轉後攻堅戰。為全縣28個後進村黨組織逐一明確分包縣領導和縣直部門，從中篩選11個最難的後進村安排縣委常委進行分包，已使27個村順利實現轉化升級。打好集體資産清理攻堅戰。先後糾正或終止違反國家有關政策法規的承包合同5起，補充完善承包合同34起，清收私佔集體土地28畝，追討拖欠承包金16萬元，有效解決了一批因集體資産處置不規範而造成的歷史遺留問題。打好宗族派性整治攻堅戰。自8月份開始，組織開展“宗族派性集中整治百日會戰”，期間，上黨課3次，走訪黨員群眾1800余人次，與派系關鍵人物談心談話35余次，使2個宗族派性重點村有效化解。

　　三、營造環境，做到三早。早預測，制定預案。對各村“兩委”換屆順利與否進行預測，並根據換屆難易程度進行排序歸類，有針對性地制定各類村換屆預案，提前進行分類施治。著眼于宗族派性矛盾等問題，共對涉及11個村3大類可能影響換屆的問題制定了應對預案。早介入，完成目標。督促各鄉鎮儘快幫助轄村“兩委”班子完成任期目標和年度工作計劃。特別是對已開工或正跑辦項目，安排鄉鎮黨委成員進行分包，確保12月底前全部完成，以減少影響換屆進度的不利因素。早排調，化解矛盾。開展以“化初訪、促和諧，化積案、保穩定”為主要內容的“雙化雙促”活動。通過逐案落實“有包案領導、有責任單位、有責任領導、有解決方案、有解決時限”的“五有”措施，成功化解信訪積案12起，排查解決信訪隱患56起，為村“兩委”換屆營造了穩定環境。（牛文奇 司利敏）