東方網1月11日消息：據《東方早報》報道，昨天，東方明珠（集團）旗下上海世博文化中心迎來“梅賽德斯-奔馳”冠名一周年慶典。據悉，在不到一年的時間內，梅賽德斯-奔馳文化中心舉辦了120多場演出和賽事活動，在滬上形成了強烈反響，成為上海文化娛樂的時尚新地標。目前，東方明珠正不斷在上海本地乃至全國探索，將奔馳文化中心的成功運營模式複製到這類大型場館中去。

　　中外合作管理運營

　　梅賽德斯-奔馳文化中心是東方明珠（集團）旗下繼東方明珠電視塔、國際會議中心、東方綠舟等標誌性景點、酒店資源之後，又一優質核心資源。據了解，東方明珠作為文化休閒娛樂産業經營商，於2007年起，全程參與了世博文化中心的立項策劃、項目建設和運營籌劃工作，並於世博後買斷了文化中心的經營權。

　　奔馳文化中心由一個最大容量可達1.8萬座的多功能、可變的室內演藝場館，一個小型音樂俱樂部和超過2萬平方米的商業、餐飲、休閒娛樂等配套設施組成，是繼美國活力洛城、英國倫敦O2之後，國內第一、世界第三個現代時尚文化娛樂集聚區。目前，文化中心由東方明珠（集團）有限公司與美國著名運營商AEG、NBA強強聯合，組成中外合作管理團隊，進行商業運營。

　　“漁人碼頭”二期封頂

　　與絕大部分演藝場所依靠國家出資建設，並給予運營補貼的傳統模式不同，東方明珠在運營文化中心的過程中，開創了一種全新的盈利模式——於2011年初引進梅賽德斯-奔馳公司對文化中心進行冠名，六年總計冠名收入近6億元，加上可口可樂、百威、軒尼詩、JBL、招商銀行、中國聯通、黑莓等國際、國內大公司作為創始合作夥伴，使贊助收入佔據了半壁江山，徹底改變了單一依靠場館出租維持營運的傳統運營模式。

　　東方明珠正在對其所擁有的經營和管理資源進行進一步的整合，並積極在全國範圍內尋找文化娛樂類的場館資源，嘗試將奔馳文化中心的成功運營模式複製到這類大型場館中去。

　　目前，楊浦“漁人碼頭”二期項目進展順利，2011年10月已成功完成主體結構的封頂，未來“漁人碼頭”二期可能成為上海市民休閒游樂的新去處，成為東方明珠旅游業務新的增長點。除上海本地資源外，太原湖濱會場綜合改造項目則是東方明珠公司對外拓展的“戰略佈局”，其未來的運營對於東方明珠走出上海意義重大。