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窺探福建企業生存之道

發佈時間:2012年01月12日 20:56 | 進入復興論壇 | 來源:中國經濟網 | 手機看視頻


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  資料顯示,近幾年我國每年大約有五千家國有企業倒閉,私營企業更是數不勝數。在生存環境日益惡劣、競爭日益激烈的今天,福建企業卻依然能夠呈現出強勢的發展勢頭。

  福建企業發展勢頭之勁甚至超越了曾經風頭十足的浙江企業。或許是福建企業家受閩南文化傳統影響較深,他們十分善於捕捉機遇,機會一旦出現,哪怕只有一半的成功機會,都會出手一搏。

  據了解,青蛙王子是福建一家嬰童日化品牌,發展速度在福建企業中很具代表性。青蛙王子創立品牌13年,成功躋身為二三線城市市場的領先品牌,去年7月,正式于香港聯交所掛牌上市,品牌發展進入全新階段,市場方向也隨之調整。據悉,青蛙王子去年便開始了向一線城市進軍的市場戰略部署,於是,2011年年底,便大手筆簽下巨星陳慧琳擔任最新品牌形象代言人,可見其銳意開拓新市場的決心。

  福建企業能夠快速成長,核心還在於他們眼界高遠,他們總是從大的市場角度來經營企業。在這一點上,福建企業與日本、台灣的企業極其相似。

  近年來,一眾迅速崛起的福建運動品牌,頻繁贊助國際賽事,請國際運動明星代言,這些舉措令這些本土品牌迅速躋身到國際品牌行列。而專注嬰童護理的青蛙王子也繼承了這種福建人特有的長遠戰略目光。據了解,2004年,尚處於發展階段的青蛙王子,毅然決定為國外品牌代工,與國際市場緊密接軌。在為美國Solar公司旗下兩個品牌代工的過程中,青蛙王子學到了國外的先進管理經驗,提高了企業自身的綜合素質,為之後的品牌順利運作打下基礎。

  此外,過人的膽識也是福建企業發展過程中不可忽視的重要因素,他們敢於且善於抓住任何一個細微的機會。

  2008年,世界遭遇經濟危機,美國Solar公司也不能倖免。這時候,青蛙王子毅然決定收購Solar公司旗下的兩個品牌。國內企業收購國外品牌的例子並不少見,但是很多企業在收購後都陷入尷尬的狀況。不過,事實證明了青蛙王子是成功的。收購美國品牌之後,青蛙王子將先進的國外管理經驗和技術引入企業,令青蛙王子品牌更快的成長起來。

  以上不難發現,福建企業在根子上、在血液中深埋的靈魂,是福建人長此以往形成的“愛拼才會贏”的人文精神,他們一直在為目標拼搏,獲得成功也是一種必然。

熱詞:

  • 青蛙王子
  • 福建企業家
  • 企業自身
  • 代工
  • 生存之道
  • 嬰童
  • 2008年
  • 品牌形象代言人
  • 2004年
  • 國際賽事