金證券記者 陳岩

　　1月12日，安徽銅都閥門股份有限公司（以下簡稱“銅都閥門”）將“叩關”創業板。

　　預披露材料顯示，公司實際控制人楊成、李美珍、楊淩傑合計直接持有本公司4719.5萬股，佔總股本的82.79%。其中，楊淩傑為楊成、李美珍之子，也是公司的第一大股東，持股65.22%。

　　值得一提的是，銅都閥門在2009年9月從大股東楊淩傑手中，收購了佳誠機械82.5%股權。但是收購完成後，佳誠機械收入和利潤情況不斷下降，並2011年上半年營業利潤虧損。

　　金證券記者調查後發現，佳誠機械自設立時起即為殘疾人福利企業，大股東楊淩傑轉讓佳誠機械的原因或許並不像表面那麼簡單。

　　家族資産“低價”注入

　　招股書顯示，佳誠機械成立於2003年6月13日，由銅陵市獅子山區殘疾人聯合會以及朱在青等三位自然人共同發起設立，公司經營範圍為紡織機械及配件、零部件、加工、銷售。

　　2005年10月，方華幼（楊成之嫂）成為佳誠機械大股東，出資比例為63%；2008年2月方華幼將所持股權全部轉讓給楊淩傑後，佳誠機械與發行人均成為同一實際控制人下控制的企業。

　　2009年9月，楊淩傑又將持有的佳誠機械82.5%股權以126.225萬元轉讓給銅都閥門，佳誠機械成為銅都閥門旗下唯一的一家控股子公司。

　　值得一提的是，楊淩傑的轉讓價格非常“便宜”。

　　根據安徽國信資産評估有限責任公司出具的《資産評估報告書》，佳誠機械截至2009年8月31日的凈資産評估價值為473.15萬元，佳誠機械82.5%的股權對應的凈資産為390.35萬元。

　　大股東低價注入家族資産，銅都閥門可謂是白撿了個便宜。但奇怪的是，佳誠機械成為銅都閥門子公司後，其業績表現便直線下降。

　　變身份也變業績

　　財務數據顯示，報告期內，佳誠機械收入和利潤情況不斷下降，甚至在2011年上半年出現營業利潤虧損。

　　大股東為何注入一家“微利”企業？

　　對此，銅都閥門表示，公司在報告期內向佳誠機械採購了部分閥門産品以及配件，收購初衷主要是為解決關聯交易，完善自身業務的獨立性。

　　但金證券記者翻閱招股書後發現，收購佳誠機械或許另有原因。

　　值得一提的是，佳誠機械身份特殊，公司自設立時起即為殘疾人福利企業。根據有關政策，安置殘疾人的單位，享受限額即徵即退增值稅、取得的增值稅退稅收入免徵企業所得稅和按支付給殘疾人實際工資的100%加計扣除的所得稅等稅收優惠政策。

　　金證券記者注意到，2008年、2009年、2010年和2011年1-6月份，佳誠機械凈利潤分別為115.75萬元、126.35萬元、55.22萬元和11.91萬元，遠遠高於同期營業利潤。