根據廣州市2012年部門預算(草案)顯示，廣州8所機關幼兒園獲得補貼金額高達7524.21萬元。這8所機關幼兒園此前獲得的補貼數額分別是：2009年4802.02萬元，2010年5115.97萬元，2011年5754.44萬元。據悉，廣州曾在2009年表態要逐步取消對機關幼兒園的補貼。(1月9日《京華時報》)

　　可以説，幼兒園財政補貼必然是一種好事，在這樣的前提下，公眾對其也能盡可能的包容。但問題是，一者，廣州曾在2009年表態要逐步取消對機關幼兒園的補貼，為何實際不執行，比例卻變大了呢？二者，有一句話叫不患寡而患不公，財政補貼作為公眾的錢，卻只投向機關幼兒園，涉嫌權利自肥。

　　實際上，公眾對廣州市機關幼兒園的詬病也不是第一次，11年初，在《廣東省2011年省級部門預算草案》中，有代表發現，該省8所幼兒園一年花費超過6863萬元，比去年有所增加。當時就引起了公眾的質疑。長時間來，中央一直強調財政補貼傾向於弱勢學校，為何效果卻明明相反？其中，除了利益阻力外，我想更重要的便是，政策細則實在是沒有細化，沒有具體的落實方案，沒有硬性的規定，財政在教育資金流這塊也就只會沿著原有的溝渠流淌。

　　同一天一個新聞給了我們啟迪，説的是瀋陽市商業幼兒園的負責人于2011年11月花20萬元為園內兒童購置了一輛校車，但是在上牌照時遇到困難。當地交管局表示，目前沒有針對城市內校車上牌的相關法規，因此無法辦理相關手續。我想這一個新聞，讓人十分尷尬，上至中央，下至各部都在強調校車安全，但為什麼就沒有想到細則的實施呢？那麼，在此，要問別的地方是不是也有這個遭遇？如果沒有，那麼既然沒有法規，其如何落實的？恐怕是憑著地方政府“特事特辦”的思路？但恰恰是這種思維方式，會導致幼兒園補貼的壞賬，政府不盯著時，政策的落實就缺乏了規範。

　　任何事情都有大的思路也有相關的精神，那麼，具體怎麼辦？配套措施誰來做？在新聞中，8所機關幼兒園僅近三年來，2009年獲得4802.02萬元補貼，2010年5115.97萬元，2011年5754.44萬元；而這些鉅額的投入中，個別幼兒園如廣州市人社局屬下的市第一幼兒園和市第二幼兒園兩家就佔了1735萬元，不禁讓人對這些補貼究竟是怎麼分的産生擔憂。沒有具體的細則，沒有透明的教育財政數據，只是一味地追加財政投入，收到的效果只會是大家對貧富分化的詬病。